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工厂精细化管理全集培训

本培训提供工厂精细化管理的全面解决方案,涵盖流程优化、成本控制及效率提升等核心内容。适合制造企业管理者学习,助力实现高效、精益生产。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成100%无法弥补的伤痛。
    开课信息:2025年07月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解并掌握仓储整体规划的内容,实现良好的仓储现场和目视化管理,增强仓储物流人员管理意识和责任感,提升作业绩效,提高仓库物料的账目准确率,做到有效的管理仓库物料。
    开课信息:2025年06月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    消除5S管理认知和理解的误区,掌握5S管理的核心原理,掌握各个S的实施方法和工具,掌握目视管理的实施方法和工具,借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验。
    开课信息:2024年09月10-11日 | 宁波市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立零件超市和POU物料使用点,精准设计配送路径和物流工具,应用看板拉动系统,实现高效物料流动与精益化生产管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落地方法,以及如何通过精益促进效益提升。您将掌握系统化推进精益管理的技巧,包括精益人才培养,助力企业持续改进与高效发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周庆明
    中国崛起成为全球制造中心,带动经济高速发展的同时,也面临生命健康损失、环境破坏及资源过度消耗等问题,引发对可持续发展模式的深刻思考。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    先进的安全管理经验表明,安全管理是庞大系统,需从物和人两个维度出发,依靠决策层重视、管理层执行、全员参与配合,同时借助科技手段和制度保障,才能构建长效安全管理体系。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    现场的核心是行动和执行,本课程通过大量案例展现一流的目视管理现场,旨在启发学员并提供参考构架,帮助解决不同现场的具体问题,使学员快速掌握实用技能并灵活应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    班组长现场精细化管理概述:现场管理是对生产现场的全面管控,精细化管理是更系统规范的方式,其核心理念是细节决定成败,强调精益求精。基本流程采用PDCA循环实现持续改进,确保高效执行和质量提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    质量成本管理模块需与生产、财务等系统对接,通过数据采集与分析构建完整体系,支持管理层优化质量成本决策。其建立需明确与其他模块的关系,完善管理体系的决策过程,确保数据联动与协同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    随着行业竞争加剧,精耕细作是企业生存发展的关键。面对日益强大的竞争对手,企业需持续优化管理、提升效率,才能在激烈市场中保持竞争力并立于不败之地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张倩
    支行网点的精细化经营管理六大模块,帮助支行长从新手成长为专家,从资深进阶为优秀。通过系统化培训和实战指导,全面提升管理能力与经营效率,实现业绩持续增长与团队高效协同。

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