课程目标：了解领导者与下属之间互动关系，了解授权的步骤与方法技巧 ，了解激励中的人性，了解激励的方法与运用 提升团队的凝聚力。
开课信息：
本课程系统讲解管理问题的诊断方法与改进策略，通过案例分析与工具应用，帮助学员掌握识别管理痛点、分析根因及设计优化方案的实战能力，提升组织效能与决策水平。适用于中高层管理者及管理咨询从业者。
开课信息：2025年08月23-24日 | 广州市
堂课、定乾坤，定位企业朗朗乾坤，比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器，是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
开课信息：2025年08月29-30日 | 上海市
提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
开课信息：2025年10月20-21日 | 苏州市
通过系统化复盘工具，将团队实践经验转化为可复用的知识资产，优化工作流程与决策质量。掌握萃取关键经验的方法，建立持续改进机制，有效提升个人与组织绩效，实现经验价值的最大化传承。
开课信息：2025年08月16-17日 | 广州市
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市
2025年04月25-26日 | 成都市
2025年05月22-23日 | 广州市
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以现代企业组织管理理论及成功案例为基础，从战略洞察到系统机制，从组织建设到人才发展，帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼，全面提升企业组织绩效。
开课信息：2025年07月25-26日 | 深圳市
2025年11月21-22日 | 广州市
本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础，创新性融合结构化工具和故事化影响技巧，独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型，帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
开课信息：2025年09月25-26日 | 上海市
