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区域经理培训课程

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    学习和使用这些方法将缩短生产周期,实现时间和费用的优化,掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法,学会如何通过生产规划降低采购成本,提高质量,提高效率及市场竞争力。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2280
    将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年05月10-10日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5900
    本课程主要定位在帮助中高层管理者,结合以往管理实践遇到过的难题,以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例,对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理,建立起完善的知识与能力框架。
    开课信息:2024年12月20-22日 | 上海市 2025年01月10-12日 | 上海市 2025年02月21-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    通过本课程的培训学习,可以促使学员:理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能,掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 长沙市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    强化经销商及其团队的经营信心。本课程围绕实际现状,从7个方面详细赋能区域管理者,助力提升其管理思维和技能,实现厂商共赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如何激发狼性思维持续突破业绩目标?如何通过自我反思实现能力升级并超越利润目标?如何克服销售恐惧、倦怠和借口心理以达成更高业绩?
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    互动练习:如何用《区域市场全案诊断》快速发现机会点、提炼核心问题。身在千里之外,法眼无处不在:5张表格助你精准洞察,进程管理好经销商,实现市场破局与业绩倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    市场分析技术涵盖需求与行业产能分析、客户盈利性与满意度管理、战略营销中的财务管理,以及竞争格局评估与风险控制策略,形成完整的商业决策支持体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    区域市场外围环境分析,客户痛点挖掘,区域市场竞争对手分析方法,区域市场消费者需求分析,区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    它涉及加盟商管理、客户管理、运营过程管理和结果管理等市场运作的方方面面。中外企业在区域市场管理理念和技巧上存在较大差距,不同行业的管理也具差异性,需结合本土化策略和行业特性针对性优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点,最难得的是老师提供原创参考工具,帮助学员高效掌握核心知识。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    原创分析:如何第一时间锁定竞争对手的客户?如何在市场开发会现场快速吸引全场客户并转化为粉丝?如何全面获取竞争对手的招商信息?这需要精准策略、高效执行和差异化优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    广东四会何姐的合伙人模式、佛山美的去分销化策略及邯郸卢生内部合伙人机制,为渠道细分提供了典型案例。第二篇渠道篇将深入探讨这些模式的细分策略与应用价值。

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

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    梅西老师 中国纺织工业联合会品牌培育专家组讲师

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