本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位，系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演，帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型，驱动组织降本增效与战略目标落地。
开课信息：2026年09月18-19日 | 上海市
法规多、检查频、整改难落地”的现实困境，提供从合规管理到风险防控的实操工具箱。涵盖JSA作业安全分析、LEC风险评估法、隐患排查治理闭环与应急预案编制，让EHS人员既有专业底气也有落地抓手。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
聚焦EHS领导力与专业能力双提升，课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例，强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
开课信息：2026年12月15-16日 | 上海市
从设备综合效率OEE切入，系统拆解TPM八大支柱的实施路径。涵盖自主保全、计划保全、个别改善与教育训练等核心模块，帮助设备管理者建立全员参与的设备维护体系，降低故障率、延长设备寿命、提升稼动率。
开课信息：2026年09月05-06日 | 上海市
2026年10月17-18日 | 北京市
2026年12月17-18日 | 广州市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2026年04月03-04日 | 北京市
2026年06月05-06日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 北京市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年01月12-13日 | 上海市
2026年04月13-14日 | 苏州市
2026年07月30-31日 | 上海市
聚焦AI时代管理能力重塑，将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练，赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系，全面提升决策效率与人才培养成效。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
商务谈判能力直接影响企业合作价值与利润空间，本课程系统构建双赢谈判认知框架与实战流程。通过SWOT分析、BATNA策略及AI辅助工具，帮助学员掌握从准备、开局到终局的全链条谈判技巧，提升协议质量。
开课信息：2026年06月12-13日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 苏州市
