新任管理者“自己干得好、带团队就乱”的普遍困境，提供从自我管理到团队管理的完整工具箱。涵盖任务委派、有效反馈、绩效面谈、跨部门协作与向上汇报等高频场景，让新经理在90天内站稳脚跟、带出士气、交出业绩。
开课信息：2026年10月15-16日 | 深圳市
2026年12月17-18日 | 深圳市
面向零基础职场人，把 AI等国产工具嵌进邮件、周报、PPT、会议纪要等日常场景。从提示词公式到文案生成、表格清洗、一键做图，全程实操演练，让AI当办公助理，半天活压缩到半小时，新手也能即学即用。
开课信息：2026年09月16-16日 | 上海市
制造企业转型升级需系统化推进精益生产，本课程深度解析丰田TPS精髓及工业4.0下精益体系构建。通过沙盘演练、现场诊断等实战方式，帮助企业掌握价值流分析、一个流布局等工具，实现降本增效与柔性生产。
开课信息：2026年09月21-22日 | 深圳市
对企业危险作业的风险点分类分级管理，把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进，提升企业全员风险管理认知，形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
开课信息：2026年09月22-23日 | 上海市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
从价值流图绘制入手，系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则，帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期，实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息：2026年09月03-04日 | 上海市
2026年10月15-16日 | 北京市
2026年11月27-28日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
把AI国产工具嵌进内容生产全链路，从促销/场景/口碑三类文案生成，到海报封面文生图，再到手机拍摄+AI一键剪辑成片。全程实战演练，让零基础业务岗当天产出可发抖音、小红书、视频号的完整内容。
开课信息：2026年10月28-28日 | 上海市
