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    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 这是一门提高你在与他人一起解决问题时的领导力和影响力的课程,通过学习有针对性的实操与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。
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  • 了解采购与供应链发展的趋势和现状,了解采购所需要具备的十大采购技术,学会并运用,采购成本分析的五大方法,懂得并掌握,采购成本管理的三大工具。
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  • 快速掌握Excel课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧,提升办公Excel使用思维模式,掌握全新的高效率和规范化的数据管理方式; 深入讲解Excel数据透视表,帮助学员从庞大数据中获取有效信息。
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时长 主讲老师
  • 主要研究网络信息分析以及云计算相关技术,长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)以及电信决策支持系统的研究开发工作,主持和参与了多个国家和省部级基金项目,具有丰富的工程实践及软件研发经验。
  • 第一讲 SPC基本知识及统计理论基础,第二讲 SPC控制图及计算公式,第三讲 SPC两种类型的控制图制作及应用,第四讲 过程能力分析。
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  • 课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
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  • 国际标准化组织所属的ISO/TC176及SC2委员会已于2015年9月15日正式发布了ISO9001:2015和ISO9000:2015版标准
  • 洞察变化的主要方法及能力提升训练,结合岗位情况,进行一次需求洞察,结合一个具体的实际问题,进行创意激发,行动计划框架图,现场练习:复盘步骤和方法。
  • 如何与不同性格类型的团队成员沟通,如何调整沟通方式,以适应不同性格的团队成员,确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?

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