通过精细化成本管理重塑采购价值，优化供应链效率，在保证质量的同时实现降本增效。以数据驱动决策，建立动态成本模型，推动采购从执行部门向价值创造中心转型，为企业竞争力提升提供核心支撑。
增强绩效管理能力：通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化，快速生成并灵活调整各类绩效指标。提升招聘精准度：利用AI技术生成精准的岗位描述、面试问题和笔试题目，提高招聘效率和质量。
深入理解AI+数字化的思维方式，探讨其在人力资源管理决策中的应用，包括招聘、培训、绩效管理等模块，掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。
在企业实际工作中，直线部门主管是真正从事人力资源管理工作的管理者，他们全面负责人才的甄选、培育、使用和保留等核心环节。
为满足企业对专业人才的需求，房地产行业作为快速发展领域，始终以服务质量和特色为立身之本，而服务质量的好坏直接取决于一线在岗人员的工作表现。
本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发及激励等方面的能力，以满足企业快速发展与人才需求，充分挖掘人才潜力，实现企业与人才共同成长的目标。
人才定义与人才模型；企业人才模型的科学工具，包括胜任力素质模型与领导力模型；创新型人才定义与选拔方法；如何找到组织需要的人才，介绍选拔工具与实践。
本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发和激励等方面的能力，以满足企业快速发展需求，充分挖掘人才潜力，实现企业与人才共同成长的目标。
制造商选择渠道成员需经历三个基本阶段：首先对分销商进行考评和选择，其次提供满意的产品及服务并加强有效沟通，最后给予合理的经济支持及激励以确保合作顺畅。
深刻理解人力资源与战略人力资源在企业管理中的价值与地位；系统掌握战略人力资源管理的核心理念、框架内容与未来发展趋势；深入把握战略人力资源管理一体化设计的底层逻辑与核心价值链理论的实践应用。
