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内部管理系统培训

本培训提供全面的内部管理系统操作指南,帮助员工快速掌握系统功能,提升工作效率。涵盖登录、权限管理、数据操作等核心模块,适合企业新员工及需进阶使用者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦生产计划、现场管控、质量与成本优化等核心环节,通过案例推演与工具应用,系统提升生产效率与团队协同力。助力生产管理者打破部门壁垒,构建精益运营体系,实现安全、质量、交付、成本的全面突破!
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:朱正伟
    第一章 如何强化品质观念与品质三不原则 第二章 构建质量管理系统与实施要点 第三章 鞋业质量管理实操方法与案例 第四章 品质标准制定与检验流程规范 第五章 质量改进工具与持续优化策略
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    面对残酷的市场竞争和需求萎缩,企业需优化内部供应能力以支撑外部市场拓展。同时可借鉴丰田模式,通过成本控制和效率提升,在营收下滑时实现利润反超,突破内外交困的僵局。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小敏
    本课程结合企业实际案例,按照从立项到结项的流程,讲解项目管理各环节的方法、工具及注意事项,提供简单实用的解决方案,帮助解决范围不清、参与度低、进度拖延等常见问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    提升内部质量管理控制水平,挖掘质量成本金矿,提升企业盈利能力。一次做对是控制质量成本的最有效方法,通过预防缺陷减少浪费,优化流程降低成本,实现质量与效益双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:彭志升
    经营企业如履薄冰,稍有不慎将满盘皆输。管理者需设好防火墙,警惕导火索穿透引发爆炸性风险。唯有强化危机意识,建立多重防御机制,方能在动荡环境中确保企业稳健前行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    课程目标及收益:一、帮助学员理解企业内训师制度的战略定位与发展规划;二、掌握内训师的职责定位、功能价值与角色要求;三、培养学员制定培训计划及设计课程的理论基础与实操能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    营销队伍管理的常见问题;中国企业销售管理的困境;中外企业销售管理的差异;中国市场的五大环境特征;销售队伍常见的七个问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:洪奕春
    如果企业管理没有目标,就不可能进步。企业会不断解决现有普遍性问题,然后又出现类似或相同级别的问题,导致周而复始、原地踏步。明确目标是企业持续发展的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    营销队伍管理的常见问题与中国企业销售管理的困境密切相关,中外企业销售管理的差异受中国市场五大特征影响。销售队伍常见的七个问题需结合现状分析,以优化管理策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    本讲亮点在于学习成功者的经验能加速个人成长。讲师结合十多年经销商管理实战与研究,剖析成功经销商的核心特质,提炼可复制的实用方法,帮助学员高效提升经营能力,实现稳健发展。

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