本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具，提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力，打造高绩效、高认同的年轻化团队，实现组织活力与创新力的持续提升！
开课信息：2026年06月13-14日 | 广州市
系统掌握模式选择、成本测算、风险防控与合规管理全流程。通过实战案例与工具应用，帮助企业优化人力成本结构，提升用工效率与灵活性，在合法合规前提下实现降本增效目标，构建可持续的用工管理体系！
开课信息：2026年08月15-16日 | 广州市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
系统教学如何利用AI工具完成微课的快速选题、脚本生成、视觉设计与智能剪辑。通过实战演练，帮助企业大幅降低课程开发成本与周期，提升培训质量与员工学习体验，实现高效能的知识沉淀与传播。
开课信息：2026年02月04-05日 | 上海市
2026年07月23-24日 | 上海市
2026年11月04-05日 | 上海市
