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决策分析方法培训

参加我们的决策分析方法培训,掌握科学的决策工具与技巧,提升个人与团队的决策能力。课程涵盖多种决策模型、案例分析及实战演练,帮助您在复杂环境中做出明智选择。适合管理层、项目经理及希望提升决策效率的专业人士。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    本课程系统讲解数据驱动的经营决策方法,结合量化模型与商业分析工具,帮助管理者提升科学决策能力。涵盖指标体系构建、绩效评估及成果量化等核心内容,助力企业实现精细化管理和效益提升。
    开课信息:2025年11月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年09月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1999
    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发生。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    学员掌握市场调研与分析能力的关键要素,能将其科学运用于新品上市前期论证,提升决策精准度与市场竞争力,确保项目高效推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    在当前金融危机冲击下,中小企业和个体经营者面临资金周转困难,急需融资支持。银行作为主要融资渠道,应优化信贷政策并简化审批流程,切实帮助企业渡过经营难关。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    在当前金融危机冲击下,中小微企业普遍面临资金周转困难。银行作为主要融资渠道,需通过评估企业信用记录、经营状况、还款能力及抵押物价值等核心指标,从众多企业中筛选出符合信贷标准的优质客户。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高圣皓
    在当前金融危机冲击下,中小企业面临资金周转困难,急需融资解决生产投资问题。银行作为主要融资渠道,应优化信贷政策,简化审批流程,降低融资门槛,切实帮助企业渡过难关。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    本课程旨在将财务打造为业务、战略及经营的核心合作伙伴,推动财务从服务部门转型为价值创造部门,培养能够驱动企业增长的卓越财务经理人。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    针对课程要求,结合企业与学员实际情况,课程主要模块包括:问题心理建设、问题意识与解决、现状评估与确认、原因分析、解决方案拟订、决策选定与行动预估。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    企业的运营与发展是持续解决问题的过程,其效果直接影响企业效益。解决问题不能仅依赖经验或直觉,而需运用系统思维、科学方法和持续优化,才能实现高效决策与长远发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时间内迅速提升问题分析与解决能力,同时增强决策水平,从而更高效地应对各类挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码与执行经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的完整规划框架与核心思想。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程聚焦不确定环境下的决策,通过案例分析帮助学员掌握决策原则、方法与技巧,并熟练应用决策工具,从而有效提升管理干部的决策能力与水平。

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