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区域市场分析培训

参加我们的区域市场分析培训,掌握市场趋势分析、竞争格局评估及消费者行为洞察等核心技能。通过实战案例学习,提升您的市场决策能力,助力企业精准定位与业务增长。适合市场经理、业务分析师及创业者。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦区域市场增量难题,系统破解目标落地瓶颈!通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块,提升市场攻坚与精细化运营能力,助力区域经理实现业绩突破与梯队建设,打造高绩效战斗团队。
    开课信息:2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2025年11月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    区域市场外围环境分析,客户痛点挖掘,区域市场竞争对手分析方法,区域市场消费者需求分析,区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    它涉及加盟商管理、客户管理、运营过程管理和结果管理等市场运作的方方面面。中外企业在区域市场管理理念和技巧上存在较大差距,不同行业的管理也具差异性,需结合本土化策略和行业特性针对性优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点,最难得的是老师提供原创参考工具,帮助学员高效掌握核心知识。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    原创分析:如何第一时间锁定竞争对手的客户?如何在市场开发会现场快速吸引全场客户并转化为粉丝?如何全面获取竞争对手的招商信息?这需要精准策略、高效执行和差异化优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    广东四会何姐的合伙人模式、佛山美的去分销化策略及邯郸卢生内部合伙人机制,为渠道细分提供了典型案例。第二篇渠道篇将深入探讨这些模式的细分策略与应用价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    互动练习:如何用《区域市场全案诊断》快速发现机会点、提炼核心问题。身在千里之外,法眼无处不在:5张表格助你精准洞察,进程管理好经销商,实现市场破局与业绩倍增。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    营销政策执行困难,产品陈列面持续缩减,销量停滞不前,客户信心低迷。团队士气低落,市场反应冷淡,竞品不断施压,资金压力日益加重,未来出路令人担忧。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    盛老师基于多年一线市场实战经验,打造了一门突破传统渠道课程模式的精品课程。内容直击行业痛点,案例鲜活,方法实用,帮助学员快速提升渠道运营能力,实现业绩增长。课程注重实战落地,为行业量身定制。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居领域经典的渠道模式与设计创新关键在于厂商合作模式。十大创新案例包括事业部制、合伙制、四专型代理、联营体、平台化、数字化、生态圈、定制化、直营化及跨界融合,展现了渠道设计的核心要素与多样化实践。

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