一、工序質量控制 二、過程能力的概念、度量、分析評價 三、過程能力指數與不合格品率 四、正態性檢驗 五、過程能力調查 六、正態總體假設檢驗 七、制程能力電腦分析 一、工序質量控制 通常
博弈论,又名对策论,它是研究决策主体的行为发生直接相互作用时候的决策以及这种决策的均衡问题。博弈论的应用是微观经济 学的重要发展。 第一节: 博弈的基本要素与分类 第二节: 完全信息静态
企业网站的本质和特点企业网站与网络营销的关系企业网站的网络营销功能搜索引擎的基本原理和主要类型电子邮件在网络营销中的作用网络实名/通用网址、电子书、即时信息无站点网络营销方法基于企业网站的网络营销方法
本章需要掌握的内容:各种产量的概念(三个量的概念);边际报酬递减规律的内涵;如何确定生产过程中各种生产要素的投入量?规模经济问题柯布——道格拉斯生产函数为什么会有企业这一组织形式存在? 两种资源配置手
原则:1、立足现实,兼顾发展。2、和培训文化有机结合。3、随着企业的发展不断调整和完善企业规模较小,尚未提出明确的企业战略,培训文化不成熟,组织机构不健全,企业制度不完善,但已有明显的培训需求企业有较
一、培訓員在企業中的重要性 1. 認識企業中培訓的目的及價值 2. 培訓員在企業中的五個角色及任務 3. 企業培訓的A-D-D-I-E流程 4.培訓員的能力-知識、技巧、態度 5.企業培訓
项目资源包括项目实施中需要的人力、设备、材料、能源及各种设施等。资源计划涉及到决定什么样的资源(人、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中。 工作分解结构WBS项目工作进度计划历史
直接成本以同一设备生产几种产品时,按产品直接判断、跟踪的成本。如:直接材料费共同成本各种产品的全部或一部分共同发生的成本。当以相同的机器生产两种产品时,机器折旧费等属于共同费用。部门个别费用成本的发生
班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全
比K-Station更强的知识管理入口网站解决方案Actif KM Builder 2001比Domino.Doc更强的文件管理解决方案Actif DM Builder 2001比Domino Wor