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集团总部培训

集团总部提供专业的企业内训课程与员工发展方案,涵盖领导力培养、技能提升及团队建设,助力企业人才战略落地。定制化课程设计,全面提升员工综合素质与企业竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年08月22-22日 | 广州市 2025年09月12-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年04月08-09日 | 上海市 2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年03月01-02日 | 广州市 2025年10月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    行政管理实操训练是针对行政岗位人员的实战能力提升项目,通过模拟日常办公场景(如会议组织、档案管理、接待流程等),结合标准化操作手册与案例演练,帮助学员掌握公文写作、跨部门协调、应急处理等核心技能。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团战略转型与资源整合大幅提升了总部管理跨度和难度,对运作机制与能力提出更高要求。总部需围绕战略目标设计高效机制,重点强化战略规划、资源协同、风险管控及组织变革等核心能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目标制定实现策略,明确思路、步骤和工具。具备制定并推动完成自身与协同目标的能力,执行目标时制定计划,明确职责分工,落实流程,确保战略有效执行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人突破、识局与破局等维度,为学员提供大客户战略布局的实战方法论。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    多元化发展提供建材、软装、餐饮、娱乐、图书及DIY体验区的一站式服务。借鉴方太终端体验教学模式实现高端引流,横向整合设计师资源,打通线上线下定制服务链路,精准满足消费需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分析以M酒业内控体系为例,揭示失效根本原因在于集团管控流程、组织架构与内控体系协调不足,导致执行脱节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度呈几何级数增长,需通过有效管控实现集团与分子公司的战略协同,推动集团化发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团与单体公司相比在人力资源管控上差异显著。集团人员规模膨胀加大管控难度,多层次组织架构增加总部监督损耗,多产业布局导致人才标准不统一,跨区域经营推高用工成本和管理复杂度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    要确保内控体系不沦为审核工具,需注重实效性。集团公司内控需兼顾多层级管理、跨区域协同及风险整合,而单体公司更聚焦单一业务与本地化管控,两者差异显著。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邓老师
    项目营销面向政府部门和大型集团客户,以建立关系为基础,深入挖掘需求,将技术指标精准融入方案,同时联合当地系统集成商或工程商协同推进,确保项目高效落地实施。

相关问题(Q&A)

  • 集团总部培训的主要目标是什么?

    集团总部培训的核心目标是统一战略认知、强化企业文化认同,并提升跨部门协作能力。通过系统化的课程设计(如领导力发展、业务流程标准化等),确保各分支机构与总部战略对齐,同时培养中高层管理者的全局视野,以支撑集团长期发展目标。
  • 如何评估集团总部培训的效果?

    通常采用多维度评估:1) 学员反馈(满意度调查);2) 知识掌握度测试(笔试/实操);3) 行为改变观察(如工作流程改进);4) 业务指标追踪(如绩效提升率)。结合短期成果与长期影响分析,确保培训投入转化为实际管理效能。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

  • 张宏波
    张宏波 擅长领域:企业战略

    中天华溥管理咨询公司首席专家,著名管理咨询专家,组

  • 秦扬勇
    秦扬勇 擅长领域:企业战略

    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA

  • 王从武
    王从武 擅长领域:企业战略

    原华为战略规划部高级经理,经历过私企、国企、外企,

  • 李南山
    李南山 擅长领域:团队管理

    个人介绍 国内著名公司治理及监事会治理专家。

  • 赖泓杉
    赖泓杉 擅长领域:市场营销

    赖泓杉博士 领导行为、团队管理专家 浙江大学