引子 一、管理与领导——科学还是艺术? 二、创新思维——领导力之魂 三、打造团队——领导力之本 四、优秀到卓越——管理智慧与领导艺术 五、灯火阑珊处——领导的最高境界 结语 教育心理学
1、果蔬饮料市场潜在的巨大机会 2、果蔬饮料市场机会显现过程中的竞争态势 3、捕捉机会的成功关键 4、提高牵手饮料的产品竞争力 5、加强牵手饮料的品牌运作 6、强化牵手饮料的渠道建设 7、
所有的人都是我的客户,但谁是我真正的客户?买商品,你的客户是什么类型?视觉型 听觉型 嗅觉型 味觉型 触觉型 感觉型1我想凭我的能力应该能够做到的事是____2我认为经过我的努力肯定能够做到的事是__
CRG评价模型 对企业规模的影响 工作范围 任职资格 对销售额及工作的影 响监管岗位和人数工作范围及复杂程度沟通技巧及频率学历及经验解决问题的难度工作环境及风险
中国企业与境内外证券市场中国企业境外融资有哪些主要方式?中国企业为什么要到境外上市融资?中国企业境外上市融资有何意义?境外上市应重点关注哪些问题?企业境外上市涉及的哪些相关法规?中国企业境外上市融资如
排除法:既然日本的管理都是美国的管理那么什么是日本企业有,而美国没有的呢?最终结论:日本公司无形的文化,但是可以体现在公司管理与运作的各个方面,是日本成功的秘诀结论:所有日本企业文化的导师都是中国人或
处在企业之外,但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素;企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动;企业对环境的互动包括适应和影响两个方面,但是需要因势利导;企业环境的变化会对企业战略的
1.明确沟通的重点是什么2.沟通的重要性3.对于要沟通的事情的好坏分析4.用何种手段和方法实行1.说话前后矛盾,逻辑和思路混乱。2.在交谈中,对重要问题和关键词句没有进一步确认。3.“形体语言”和所讲
1 人性中天然有(性善): 对自己工作成果的自爱心; 自我实现的心理需求; 争雄求胜的好强心。2 人性中天然有(性恶): 爱好安逸的惰性和天然想偷懒倾向; 谋求个人利益(精神物质)的冲动; 对社会或组
诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展 ——一体化推进程序与