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卓有成效培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。理者都应该学会有效性,这是成为一名有效的管理者的必经之路。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    本课程在学习德鲁克管理原理的同时,专注实战、应用,将依托学员面临的实际问题, 与学员一同直面现实困境,进行现实案例剖析,零距离感受大师管理哲学的博大精深、巨大能量及其领导艺术的精妙实用。
    开课信息:2023年02月09-10日 | 上海市 2023年06月08-09日 | 上海市 2023年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企业精准匹配供应商,有效管控供应风险,构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市 2025年08月07-08日 | 苏州市 2025年10月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程基于辅导多家企业战略目标落地的实战经验提炼而成,专为中小企业和初创企业设计,帮助其快速掌握目标管理的最佳实践,实现卓越成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    管理行为的核心指标是有效性,即行为的关键在于创造价值。有的管理者职务上已是管理者,但工作成效不高甚至为负,这是不可取的。本课程旨在帮助管理者提升工作有效性,重点从价值角度切入。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是高层管理者的必修课,以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为核心,采用世界咖啡共创教学法,结合丰富企业案例,助力管理者提升战略思维与领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    本课程通过科学系统的分析,结合前沿心理学成果和优质沟通工具,帮助经理人与管理者持续解决个人及组织内部的沟通问题,提升团队协作效率与领导力水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    结合企业管理中的实际问题,探讨如何提升管理者在时间管理、创新、决策及人事等方面的能力,使其成为能高效完成关键任务的优秀人才,推动组织发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:卢文辉
    讲师所在企业是世界500强,在国外知名但在中国无人知晓且不投广告。借势全球财富论坛在中国举办的契机,企业通过公关活动提升品牌知名度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    课程目标及收益:一、帮助学员理解企业内训师制度的战略定位与发展规划;二、掌握内训师的职责定位、功能价值与角色要求;三、培养学员制定培训计划及设计课程的理论基础与实操能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本案经某企业管理咨询有限公司根据贵公司的课程需求拟订本培训规划书,作为施行依据。我们愿为贵司贡献力量,并期待就具体细节深入探讨,共同推动培训项目顺利实施及预期目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    工业工程的一切活动都以时间分析为基础,最终目的是实现平衡,包括生产线平衡和部门间协调。因此,时间研究是工业工程实现优化与协调的核心基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    提高客户流量的门店引流策略需出奇制胜,通过终端引流与多元推广结合360度全景物料二维码,联动线上线下营销。利用隐性渠道如设计师、家装工等精准触达目标客群,打造全方位获客体系。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'卓有成效'培训的核心目标?

    '卓有成效'培训的核心目标是帮助参与者掌握高效的工作方法和思维模式,提升个人和团队的生产力。通过系统化的学习与实践,培养学员设定明确目标、优先处理任务、科学决策的能力,最终实现工作成果的显著改善和可持续的职业发展。
  • 如何衡量'卓有成效'培训的实际效果?

    可通过量化指标(如任务完成效率、错误率降低)和质性反馈(如学员满意度、行为改变观察)综合评估。例如,对比培训前后关键绩效指标(KPI)的变化,或通过360度评估收集同事对学员时间管理、决策质量的反馈,确保培训成果转化为实际工作效能。

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