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物质条件培训

参加我们的物质条件培训课程,学习如何提升生活质量和专业技能。课程涵盖财务管理、家居优化及职业发展等内容,助您实现物质与精神的双重提升。立即报名,开启您的提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 上海市 2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年06月14-15日 | 广州市 2025年08月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市

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    以激励机制为核心的人力资源管理模式,通过体验式游戏激发员工动机。内容涵盖以人为本的激励理念、领导力核心解析、员工激励原则及八大误区,结合互动实践与案例分析,帮助管理者掌握激发员工潜能的有效方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    坚决维护党中央权威、保证全党令行禁止是重要目的,纪律严明是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨、保持党同人民群众的血肉联系是根本要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张立萍
    课程成果要求每位学员现场开发一套企业岗位专业课程,确保课程具备实战性和艺术性,且所有知识均源自学员经验与企业需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    营销策划的调查、分析、创意产出、可行性分析及项目路演,最后通过一张图梳理整体逻辑,确保策划清晰完整。
  • 培训天数:1天 主讲老师:代洪照
    一流的执行力需要系统化方法,海尔的OEC管理法通过日事日毕、日清日高的理念,将目标分解、过程控制和持续改进融入日常,确保每人每天每件事都做到位,从而提升企业整体执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程融合日韩企业先进的设备管理理念,结合中国制造业的管理特点和文化背景,针对企业实际需求进行优化设计,旨在帮助中国企业系统提升设备管理水平,实现降本增效和可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    理解持续改进就是持续解决问题,掌握问题定义与观测的系统逻辑。系统学习美日企业分析解决问题的工具流程,七步成诗法为一般问题提供有力支持,提升问题解决效率与质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    启发学员更新学习理念,认识培训工作的重要性,掌握培训开发设计的专业技能,关注关键问题与要点,提升课程实用性和针对性,确保培训效果最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵燕
    课程学员参与度高,每人都有充分练习机会,通过银行实际工作中的商务礼仪要求进行演练,包括行所内外会客、拜访客户、会议及共进午餐等场景,内容实用且对工作帮助显著。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    标杆店铺零售系统转型需结合互联网思维,聚焦服装行业高盈利趋势,通过品牌精细化运营持续提升业绩。把握零售终端市场时机的关键在于数字化赋能与精准对接用户需求,实现高效增长。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过物质激励提升员工的工作积极性?

    物质激励需结合公平性、及时性与差异性设计,如绩效奖金、股权激励或弹性福利。关键是将奖励与明确目标挂钩,避免平均主义,同时辅以非物质认可,形成短期与长期激励的平衡。
  • 企业如何优化物质资源配置以支持业务发展?

    通过数据驱动分析资源使用效率(如设备利用率、库存周转率),采用共享经济模式或数字化管理工具减少浪费。优先投入核心业务环节,并建立动态调整机制以适应市场变化。

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