本课程系统讲解人才盘点全流程方法论，涵盖能力建模、测评工具及盘点会议实施三大核心环节。通过九宫格分析、继任地图等实战工具，帮助企业构建科学的人才标准体系，实现精准识人、梯队建设与组织效能提升。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年04月24-25日 | 苏州市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 苏州市
掌握组织设计、数字化流程再造与人才赋能体系。通过实战工具与案例解析，帮助企业构建快速响应市场、持续创新的敏捷组织能力，实现从传统科层制向平台化、网络化组织模式的成功转型，提升组织竞争力与抗风险能力！
开课信息：2026年11月21-21日 | 广州市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年03月20-21日 | 深圳市
2026年05月29-30日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
聚焦化学品安全实操管理，课程深入剖析危险特性、高危作业规范及事故应急预案。结合PPE配备、泄漏处理等实战案例，强化学员在采购、储存、废弃等环节的风险防控技能，构建企业化学品安全管理体系。
开课信息：2026年08月05-06日 | 青岛市
制造业转型升级需系统推进精益生产与工业工程，本课程从丰田屋架构到七大浪费消除全面解析。通过VSM价值流分析、快速换模等工具应用，帮助企业构建持续改善体系，实现质量提升与成本优化双目标。
开课信息：2026年05月22-23日 | 广州市
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：2026年05月27-27日 | 苏州市
