本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年11月06-07日 | 深圳市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年04月15-16日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
本课程通过系统训练全脑思维工具，融合逻辑分析与创造性发散，帮助学员突破思维定式。掌握从问题定义、方案生成到评估落地的完整创新流程，有效解决复杂工作挑战，提升个人与团队的创新问题解决能力。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 深圳市
以沙盘推演形式模拟真实销售场景，系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练，帮助销售人员突破传统推销思维，掌握高端客户经营心法，精准触达决策关键，实现销售转化率与客单价的双重提升。
开课信息：2026年01月28-29日 | 上海市
2026年05月13-14日 | 上海市
2026年11月25-26日 | 上海市
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
系统解析噪声危害机理、听力防护标准及工程控制措施，涵盖法规解读、护具选配及健康监护全流程。通过案例分析与实操演练，帮助企业建立职业听力防护体系，有效预防噪声聋等职业病，提升员工健康保障与合规管理水平！
开课信息：2026年10月20-21日 | 苏州市
