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电话会议培训

参加我们的电话会议培训课程,掌握高效远程沟通技巧,提升在线会议管理能力。适合企业团队及个人,专业讲师指导,实战演练,助您轻松应对各类电话会议场景。立即报名,提升您的会议效率!

热门公开课

  • 培训天数:4天 培训费用:¥3980
    推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从日常管理案例入手,帮助管理者理清思维路径,制定出不同情景下不同的管理决策和行为,帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年06月14-15日 | 广州市 2025年08月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    销售成功的关键在于培养乐观心态和承担意识,具备自我激励能力。销售精英需经历认知、成长、突破三个阶段,从客户需求出发,保持积极行动力,掌握产品知识,建立信任关系,在拒绝中成长,最终实现业绩突破与自我超越。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    电话行销的三大原则是大声、兴奋、坚持不懈。建立客户信任需掌握关键技巧,高效时间管理有四个方法。应对客户异议分五个步骤,设计话术需六个问题。第三节电话营销团队管理包括团队激励与绩效评估策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    通过课程培训,帮助员工掌握AIDA顾问式营销法则,理解营销影响力在电话沟通中的作用,学会通过客户语音语调判断性格色彩,提升沟通效率与成交转化率,最终提高销售业绩。
  • 培训天数:3天 主讲老师:潘岩
    在互联网金融快速发展的时代,传统银行要在竞争中取胜,必须不断创新机制和服务,同时重视人才培养,打造专业化团队,提升数字化能力,并关注员工职业发展,以持续保持核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    本课程旨在帮助参会人员深入理解中央经济工作会议的精神内涵,准确把握其对中国及全球经济的影响,识别潜在机遇与挑战,并据此制定科学有效的应对策略与实施路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    会议作为企业管理的重要形式被广泛运用,但缺乏管理的会议易遭人厌烦且难以发挥作用。掌握会议管理的方法与技巧能提升效率、明确目标并确保成果落地,是参会人员必备的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程通过案例解析与互动演练,教你高效组织会议并提升控场能力,带给你实际、实用、实战的价值,助你成为会议管理专家。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    会议的实质是解决问题和推动工作,与领导密切相关,因其决策和指导作用。有效运用会议管理需明确目标、精简议程、控制时间,确保高效。掌握开会艺术需提前准备、积极互动、总结跟进,关键在于实践与反思。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间被各种会议切割得支离破碎。作为中层管理者,每周约35%的时间用于参会和主持会议,导致深度思考和战略规划的时间所剩无几。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个组织的员工一生中用于开会的时间保守估计约9000小时,企业的管理者每周可能有35%的时间用于参加或主持会议。这些会议涉及决策、协调和沟通,占用了大量工作时间。

相关问题(Q&A)

  • 如何确保电话会议中所有参与者都能清晰听到发言?

    为确保通话质量,建议使用专业会议设备或软件,提前测试麦克风和扬声器,选择安静环境。发言者应靠近麦克风,语速适中,避免背景噪音。主持人可定期确认各方收听状态,必要时通过文字辅助沟通。
  • 电话会议中遇到技术故障如何快速处理?

    会前应准备备用设备或备用会议链接,并提前告知参与者。故障发生时,主持人需保持冷静,引导参与者尝试重连或切换设备。若问题持续,可转为文字沟通或短暂休会后修复,关键内容后续邮件同步。

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