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工作岗位培训

提供专业的工作岗位培训课程,涵盖各行业核心技能培训,帮助学员快速掌握实用技能,提升职场竞争力。课程由行业专家设计,理论与实践结合,助力学员实现职业发展目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市 2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 深圳市 2025年11月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    完整科学的学习地图能为企业提供全面系统的人员培训支持,是制定培训计划的重要参考,也是课程设计与开发的资源库,助力企业实现持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:何一鸣
    本课程重点针对企业中基层管理者,其责任在于为员工提供资源、流程和标准服务,组织完成工作计划与任务,同时需关注团队建设与员工发展,确保高效执行与持续改进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程聚焦变革阻力应对、团队赋能与愿景塑造,通过情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领转型的核心领导力,适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    通过这门课程的学习,我们希望培养学生对自动化工具的认知和应用能力,帮助他们在工作中更高效、更智能地完成任务,从而提升效率,更好地平衡工作与生活。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    通过系统的讲解和实操演练,学员将学会利用AI工具提升工作效率、优化工作流程并灵活运用于实际工作,尤其适合初入职场的职场新人快速掌握实用技能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    学会使用国内AI软件辅助职场公文写作,提高工作效率和文档质量。探索国内AI软件在数据分析中的应用,提升分析效率。利用国内AI工具优化视频和PPT制作流程,提升内容创作的质量和效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    如何有效率地乐在工作是每个人都想学习的学问。本课程通过讲师讲解与学员亲身演练,结合问卷启发,帮助学员理解时间定义,识别生活中的时间杀手,掌握简单实用的时间管理技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    掌握事半功倍的策略,利用工作效果管控表优化方法,围绕主题制定学习创效管控表,有效管理学习创效项目,为打造稳定一流指标和推进自主管理奠定规模领导力基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由讲师刘成熙主讲,结合其多年在战略、组织、人才、绩效等领域的实战经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到组织的核心思想、方法与工具。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估'工作岗位'培训的效果?

    评估'工作岗位'培训效果可通过多维度指标,如员工绩效提升、技能掌握程度、培训后考核成绩及反馈调查等。结合定量数据(如生产效率增长)与定性反馈(如学员满意度),定期跟踪应用情况,确保培训内容与实际工作需求匹配,最终实现业务目标。
  • 设计'工作岗位'培训时需考虑哪些关键因素?

    设计培训需明确岗位核心技能要求、员工现有水平差距及业务目标。内容应贴合实际工作场景,采用案例教学或实操演练;形式可混合线上/线下以提升灵活性。同时需考虑预算、时间安排及后续跟进机制,确保培训可持续且有效落地。

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