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营运总监培训

参加我们的营运总监培训课程,掌握高效管理技巧与战略思维,提升企业运营效率。课程涵盖领导力、团队管理、业务优化等核心内容,助力职业发展。立即报名,开启您的管理进阶之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点。企业的管理、产品、营销都与数据密切相关,通过对营运数据的分析可以实现企业业务数据化、产品精细化运营。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助力向上向下沟通的提升。向上汇报是核心向上沟通技巧,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    1.4.2 借力网络大号做产品销售,1.4.3 作为微商服务的技能专家,1.4.7 销售自己的经验做自媒体。第3节强调微商成功的关键在于培养客户信赖感,需通过持续互动和专业输出建立长期信任关系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,包括董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门总监等中高层管理者。
  • 培训天数:4天 主讲老师:吴建平老师
    第一堂课:智慧质量战略与执行。1.如何经营好质量:质量决定企业生死存亡;影响质量的4大危机;质量管理的6个误区;食品安全对质量的启示;质量提升的3大核心方法;构建全员参与的质量文化体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    课程目标:1、正确认知区域经理的角色、职责与权限;2、高效沟通,与同事开展关于工作成效和发展的对话;3、掌握激励、培训及绩效管理技巧,推动团队成功;4、提升领导力与决策能力,促进区域业绩持续增长。
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    为了推动组织创新,企业需要进行变革,但变革过程中可能遇到员工抵触、组织不配合等阻力。作为领导人,必须制定有效策略以克服这些阻力,确保变革顺利实施。
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    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,使个人及团队价值充分体现。课程萃取德鲁克著作精华,结合实际工作,采用互动启发式案例教学,有效提升中高层管理者的管理绩效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    一、为什么要引入学习路径图:关键人才培养的四个水平,提升培训效率与效果,明确职业发展路径。二、如何设计精益的学习路径图:基于岗位能力模型,结合业务需求。三、如何正确实施学习路径图:分阶段推进,持续评估优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
    做一个成功的职业经理需要具备全面的管理能力,包括沟通、决策与执行力等核心要素。同时,销售团队的目标订定及计划追踪是确保业绩达成的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    传统产业转型升级是电子商务发展趋势下的热门概念,但网络市场和电商模式的快速变化加剧了竞争,企业必须持续创新以适应市场变化,才能在激烈竞争中立足。

相关问题(Q&A)

  • 营运总监培训的核心目标是什么?

    营运总监培训的核心目标是提升学员的战略规划、团队管理和运营优化能力,帮助其掌握企业资源调配、流程优化及绩效评估等核心技能,从而推动企业高效运转并实现业务增长。
  • 培训如何帮助营运总监应对市场变化?

    培训通过案例分析、实战模拟及行业趋势解读,强化营运总监的数据分析能力和敏捷决策思维,使其能快速识别市场机遇与风险,调整运营策略,确保企业在动态竞争中保持优势。

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