对分销渠道的分析、计划、组织和控制 渠道管理不仅是对直接代理的管理，更是对整体网络的调控 渠道管理的行为，不是点对点，而是点对“立体”的市场结构。
生 意 机 会 流 失 到 哪 里？ 商 店 A 流 失 了 哪 部 分 购 买 者？ 哪 些 品 牌 购 买 者 选 择 在 其 他 商 店 购 买？ 哪 些 购 买 者 是 该 品 牌
它是探索品牌在何处可以最自然地被 Involved 到人们的生活中它不是一个对消费者生活世界的单调对照，或仅仅是对大千世界的一个描述。它本质上是一个发掘如何有创意地任用媒介的过程在消费者的世界里，哪里
CRM系统理念介绍CRM系统要解决企业的主要问题是什么？为什么建设CRM系统？如何进行本部门的CRM需求分析CRM原文全称为：Customer Relationship Management 顾名思义
· 第一部分：工资制度简介· 第二部分：高管人员绩效考评思路· 第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见一、工资制度改革的要求二、工资制度改革目的三、工资制度理念四、工资制度框架 ·工资规则 ·总量
1、组合所有的资源以期达到期望的目标2、有效地生产产品和服务3、为创新提供条件4、运用以计算机为基础的现代制造技术5、适应并影响变化的环境6、为所有者、顾客和雇员创造价值7、适应多样化、伦理、职业形态
在所有有关创新的活动中有一条真理，如果缺少了它，很多好的想法和美妙的计划都会被扼杀。一旦某个人决定献身于某项事业，神灵也会受到感动。他会受到神灵的眷顾，那些他向往的、却又是他意料之外的事情都会顺理成章
Group A:你认为督导应该做什么？他/她的主要职责是什么？“督导”的定义Group B督导在组织架构中需要与谁沟通？请图示督导在组织中的位置。“督导”的定义授权就是分配工作给团队的每一个成员。高效
是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。面试是一个双方彼此考量和认知的过程。面试者会提出探索性的无限制的问题，鼓励求职者多谈
§1.成本领先战略（Cost Leadership） §2.差异化战略成(Differentiation)§3.集中战略 (Focus)何谓竞争战略？企业竞争战略在大型企业中是SBU战略的一种，属于事
