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语言交流培训

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热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。
    开课信息:2025年03月22-23日 | 广州市 2025年04月19-20日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”,做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
    开课信息:2025年05月08-09日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    如何精准提升内训师的语言表达能力?本课程针对从开场到实际工作的表达需求,提供精准训练与实战演练,结合反馈机制确保效果落地,助力企业高效培养内训师队伍。
  • 培训天数:3天 主讲老师:孙老师
    主要研究网络信息分析及云计算技术,长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)和电信决策支持系统的研发,主持参与多个国家和省部级项目,具备丰富工程实践与软件研发经验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    针对大客户的方案销售和高科技产品销售,由于产品复杂度高,销售员独自沟通存在困难,通常需要技术工程师协作,以确保准确传达产品价值并解决客户技术疑问。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程聚焦90后新生代员工管理,通过问题讨论与互动引导思考,提供实操方法与工具,帮助管理者提升团队效能。内容涵盖管理策略、沟通技巧及激励机制,助力高效管理90后团队。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    企业标准是在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由企业管理者批准,供共同和重复使用的规范性文件。它为内部管理提供统一依据,确保产品质量和运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    在激烈的市场竞争中,企业需结合外部环境和自身条件,明确发展目的、宗旨与目标,制定科学战略,优化资源配置,提升核心竞争力,以实现可持续发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员执着于执行与分销,每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标导向与结果落地,确保团队行动高度一致。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    绩效管理是管理者与员工就目标及实现路径达成共识,通过激励和帮助员工提升绩效以实现组织目标的管理方法。它强调双向沟通与持续改进,旨在提升个人与组织效能,推动战略落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在为贵司中高层管理人员打造高效团队建设技能培训方案,通过系统性课程与实战演练,全面提升团队协作与领导能力,锻造一支钢铁般的干部队伍,为公司长远发展奠定坚实人才基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:舒琰淇
    课程目标:1.认识服务重要性,强化品牌意识;2.掌握乘客沟通技巧;3.学会塑造深入人心的形象;4.熟悉服务礼仪规范;5.提升职业素养,增强企业服务质量和竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 如何提高语言交流中的听力理解能力?

    提高听力理解能力可通过多听目标语言的音频材料(如新闻、播客),注意关键词和语境,并配合跟读练习。日常可尝试与母语者对话,逐步适应不同口音和语速。定期复盘难点,使用字幕辅助过渡,长期坚持能显著提升反应速度和理解深度。
  • 在跨文化语言交流中需要注意哪些非语言因素?

    跨文化交流需关注肢体语言、眼神接触和社交距离等非语言信号。例如,某些文化中点头未必表示赞同,而沉默可能是尊重。提前了解对方文化禁忌,避免误解。保持开放态度,观察并适应当地交流习惯,能有效提升沟通效果。

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    甘肃兰州人,热衷于零售服务行业。从一名超市仓务员做

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    现代企业经营管理咨询培训专家 国家注册高级企业培

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    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

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    舒琰淇 擅长领域:户管理,

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