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预算杂谈培训

参加我们的预算杂谈培训课程,掌握高效预算管理技巧和实战案例分析。适合财务人员和管理者,提升预算编制与控制能力,优化企业财务管理流程。立即报名,开启您的预算管理进阶之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    将结合案例从全面预算的编制方法、编制内容、编制步骤、全面预算执行中的控制与调整、全面预算考评等方面进行详细指导,让企业充分利用全面预算管理这一科学手段,提升企业综合竞争能力!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥4980
    科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
    开课信息:2024年04月17-21日 | 厦门市 2024年04月24-28日 | 重庆市 2024年05月15-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    让学员学习和掌握如下问题:如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系,帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
    开课信息:2024年03月20-23日 | 西安市 2024年03月27-30日 | 成都市 2024年04月10-13日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    如何让预算跟得上形势变化?预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈。
    开课信息:2023年11月30-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    聚焦数据驱动组织与人才效能提升,提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据,精准识别关键人才、优化人力配置,助力企业以数据洞察驱动决策,实现组织提效与人才价值最大化。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨天河
    课程现场可初步输出一流指标体系,课后老师远程协助优化或通过微咨询深入企业研究构建科学体系,指导部分指标优化为一流指标,并提供后续跟踪服务确保落地实施与持续改进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    通过商品及营运系统搭建实现快速周转,需优化采购、仓储、销售全流程效率,确保进销存环节紧密衔接,达成快进快销快甩目标,从而提升整体运营效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    从思维认知到执行落地,团队创造力的活跃与管理领导力的崛起,都深刻体现着互联网思维到互联网精神的烙印。这种变革正重塑组织的运作模式与价值创造方式,推动着持续创新与发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许容
    企业的所有部门和业务都需要法务支持。法律保障范围广泛,覆盖全部经营活动,确保企业顺利运营和战略实施,同时防范风险并维护合法权益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    这门课程通过案例分析、角色扮演、实战模拟等训练手段,在商业谈判教练的指导下,帮助学员掌握专业谈判技巧,提升人际交往能力,拓展商业视野,打造优质人脉圈,增强职场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:伍进朋
    互联网产品创新五步法:首先洞察用户需求,真正理解用户;其次分析场景痛点,挖掘真实问题;接着明确产品定位,聚焦核心需求;然后打磨极致体验,优化细节;最后持续迭代演进,让产品具备自我创新能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    传统产业转型升级是电子商务发展趋势下的热门概念,但网络市场和电商模式的快速变化导致竞争激烈,企业必须不断创新以适应市场变化,才能在竞争中立足。
  • 培训天数:1天 主讲老师:程三喜
    思维导图又称心智图,是表达放射性思维的有效图形工具,将放射性思考具体化,涉及线性、放射性和系统性思维。其起源可追溯至达芬奇,他通过图文结合展现发散思考。

相关问题(Q&A)

  • 在预算编制过程中,如何平衡各部门的需求与公司整体战略目标?

    预算编制需以战略目标为导向,通过跨部门沟通明确优先级。可采用零基预算或滚动预算方法,结合历史数据与业务预测,动态调整资源分配。关键是在协商中建立共识,确保部门需求服务于整体效益,同时设置弹性条款应对变化。
  • 如何有效监控预算执行偏差并快速调整?

    建立定期(如月度)预算执行分析机制,通过可视化仪表盘追踪关键指标偏差。对超支10%以上的项目启动预警,分析原因后采取缩减非必要支出、调配结余资源或修订预算等措施。快速响应需依赖清晰的审批流程和授权机制。

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