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采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年10月27-28日 | 苏州市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年07月18-19日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市
TCM企业全流程精益化运营与降本增效￥46802天
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
用户运营裂变增长实战策略￥42002天
训练营将教会您一套系统化的裂变增长策略，帮你用50个种子客户，带来十倍，百倍、甚至千倍的客户，以实战案例剖析拆解，讲述其中不为人知的裂变细节与实战干货。
开课信息：2023年08月11-12日 | 杭州市
生产经理高效管理与运营实战训练￥38802天
学习和使用这些方法将缩短生产周期，实现时间和费用的优化，掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法，学会如何通过生产规划降低采购成本，提高质量，提高效率及市场竞争力。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
企业精益化运营与降本增效￥38002天
课程收益：掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，用后即见效。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市

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