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制造工艺培训

参加我们的制造工艺培训课程,掌握先进的生产技术和工艺优化方法。适合工程师和技术人员,提升制造效率与产品质量。立即报名,开启专业技能提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年09月24-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2025年11月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程全程采用了老师在跨国公司成功项目经验和研究成果,内容是一个完整的作业顺序,构成一个中后期项目实际操作, 可以复制到不同的产品中,所有案例均为实际案例,而且案例非常丰富。
    开课信息:2023年06月09-10日 | 广州市 2023年10月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程重点讲述系统化的技术方法,工具,实际应用,就是工程部门可以怎样做,做些什么, 包括企业的项目管理如何有效地把DFMA组织起来,形成一种可以复制的经验。
    开课信息:2023年07月04-05日 | 深圳市 2023年10月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培训目标:帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:6天 主讲老师:陈晓亮
    授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前调研精准构建课程体系,与学员共同剖析企业管理问题,梳理解决思路,全面掌握相关方法与工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    标准工时与支付效率分析,非生产时间统计与优化,设备OEE评估坪效提升空间,WIP在制品分析区分线内线外,IDL热力图识别闲置资源分布。
  • 培训天数:1天 主讲老师:苏秦弘
    互联网从诞生起就深刻影响着我们的生活,改变了消费行为和方式,提升了顾客对产品品质的要求与服务评价标准,重塑了现代商业竞争格局。
  • 培训天数:4天 主讲老师:余伟辉
    未来的改善不仅是传统精益方法的应用,更是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进技术的集成。企业需持续优化流程,深度融合智能技术,构建高效协同的生产体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落地方法,以及如何通过精益促进效益提升。您将掌握系统化推进精益管理的技巧,包括精益人才培养,助力企业持续改进与高效发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    第一章:中国制造面临的问题 1.未来制造业的四大挑战 2.中美德三国制造业战略比较 第二章:中国的制造业的国家对策 3.政策支持与产业升级路径 4.技术创新与国际竞争力提升
  • 培训天数:1天 主讲老师:翟秋敏
    智能化创新应用与运营构成了一体化智能系统,机器在制造过程中可实现分析、推理、判断、构思和决策等功能,被认为是产业变革的下个风口。抓住智能制造机遇的关键在于技术创新与产业融合的深度协同。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    当前经济形势呈现现实与可能并存,消费升级与分化是核心趋势。竞争格局凸显强者愈强、弱者失速,需把握机遇应对挑战。关键在于精准洞察消费分层,挖掘差异化需求,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    中企制造业海外投资需综合考虑外部环境与内在关键因素。适合投资的国家包括伊朗、缅甸、巴基斯坦、越南、埃塞俄比亚等,各有区位与政策优势。企业应结合自身需求审慎选择,评估风险与收益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。

相关问题(Q&A)

  • 什么是制造工艺中的关键质量控制点?

    关键质量控制点(QC点)是制造过程中对产品质量有决定性影响的环节,如材料配比、加工温度或精度检测。通过严格监控这些节点,可减少缺陷率,确保产品一致性。例如,在注塑成型中,熔体温度和冷却时间的控制直接影响成品强度与尺寸精度。
  • 如何优化传统制造工艺的效率?

    优化传统工艺可通过引入自动化设备(如CNC机床)、精益生产方法(减少浪费)或工艺参数数字化分析。例如,采用传感器实时监测切削速度与刀具磨损,结合AI算法调整参数,可提升加工效率20%以上,同时降低能耗。

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