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职工素质培训

专业职工素质培训课程,涵盖职业技能提升、职业素养培养等内容,助力企业员工全面发展。课程内容丰富,师资力量雄厚,为企业提供定制化培训方案。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    认识到自己在企业中重要的作用和地位,清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责,学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点,学会一日管理方法,班前准备、班中控制。
    开课信息:2025年06月02-03日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4280
    对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。
    开课信息:2023年07月22-23日 | 北京市 2023年10月21-22日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:郭宾
    学习商务礼仪可以提升职业能力,外塑形象,内强素质,通过有效沟通与交流,为客户提供优质服务体验,赢得客户认可并促进公司发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭小姐
    作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    如何理解、识别与判断素质?心理测评和情境模拟等工具可有效发现人的素质。传统面试侧重经验与资历,而基于素质模型的行为面试通过具体行为事例评估潜力,其优势在于能更客观预测实际工作表现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    在客户不在场时更换电能表引发拒缴电费投诉,按四阶段处理:先致歉并倾听诉求,再核查换表流程合规性,协商解决方案如补发通知或减免费用,最后跟进回访。沟通时保持礼貌,解释换表必要性,提供凭证,强调配合义务,引导依法解决争议。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钟俪
    提升一线员工基础知识,使其具备最基本上岗所需的应知应会能力,是本次课程的核心目标。我们将通过系统化培训,确保学员掌握岗位必备技能,满足基础工作要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    课程教学大纲一、组织分工与协作:制定共同的组织目标与发展规划,明确成员职责与阶段性任务;通过模拟经营练习分工模式与方法,培养团队协作与资源调配能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨硕
    第一单元:位定则心安,心安则神聚。第三单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多。你一生能创造多少财富,取决于你能为多少人提供价值;能为他人解决问题,财富自会向你汇聚。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    根据实际情况和条件判断是否开展导购员培训,并与代理商或其操盘手就工程进度、隐性渠道质量、终端形象、导购员沟通及物料库存检查情况进行汇报和沟通。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    开篇案例:经销商心中的业务员是个什么样子。一、营销人员的职业心态:1、积极的心态;2、主动的心态;3、空杯的心态;4、双赢的心态;5、学习的心态;6、坚韧的心态。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升职工的专业技能以适应岗位需求?

    通过定制化培训课程、实操演练及导师带教等方式,系统提升职工岗位技能。结合行业趋势与企业需求,定期更新培训内容,并建立考核机制确保学习效果转化为实际工作能力。
  • 如何培养职工的职业素养与团队协作精神?

    开展职业操守、沟通技巧及团队建设培训,通过案例分析和情景模拟强化责任意识与合作能力。营造积极企业文化,鼓励跨部门协作,使职工在互动中提升职业素养与团队归属感。

相关培训师

  • 郭宾
    郭宾 擅长领域:客户管理

    IPA国际注册认证

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维一线、客服

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    钟俪 擅长领域:市场营销

    海军某部队队列训练教官 AACTP国际注册培训师

  • 汪韦伯
    汪韦伯 擅长领域:企业战略

    【汪韦伯】(Wong Wilber) 高级沙盘模

  • 杨硕
    杨硕 擅长领域:市场营销

    国学与营销管理资深讲师,支点营销的开创者,中式管理

  • 盛斌子
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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    牛景一 先生 中国著名团队建设专家 北大EMB