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终端渠道培训

专业终端渠道培训课程,帮助销售人员提升销售技巧与渠道管理能力。课程涵盖终端销售策略、客户关系维护及渠道拓展,助力企业提升市场竞争力。立即报名,开启高效销售之旅!

热门公开课

  • 培训天数:3天 培训费用:¥5800
    以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等多方面的能力,变成王牌军,来之能战,战之能胜。
    开课信息:2023年11月23-24日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6200
    1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌。
    开课信息:2023年08月25-26日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员打开思维、学会工具,掌握新工具新传播,达到提升业绩的目的。
    开课信息:2023年08月04-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 南京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,运用模块二的方法和技巧,分组开展5G终端及套餐营销场景演练,以促进客户购买为目标,提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    学员可根据老师阶段性授课内容,现场提出市场中的实际问题,由史杰松老师针对性解答,帮助学员理解应用知识,提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居新零售运动,无限风光在险峰。一、家居新零售关键词上;二、家居新零售关键词下;三、新零售技术革新。一、二维码,移动互联时代的新零售连接点;二、LBS,移动互联时代的新零售精准营销。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一部:新零售运动理念与技术;第二部:新零售策略场景与多元流量入口;第三部:新零售日常管理六脉神剑;第四部:区域业态精准开发。完整内容涵盖从理论到实践的全链路解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    销售目标管理流程包括目标设定、分配、指导、激励和达成。将目标落实到客户数量需明确客户开发指标,可采用目标时间分解法、人员分解法和任务分解法,确保目标清晰可执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为王,创意引爆传播。案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示在于市场细分,精准锁定目标客户,多元渠道引流,线上线下联动提升转化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中篇:家居经销商品牌策划动作篇-终端爆破原创模型三、接触点-360度接触点模型3、管理形式涵盖会议、微信、短信、社群及直播,通过线上线下联动强化客户触达与互动,有效提升转化率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    由于终端货架资源有限且新产品层出不穷,铺货并非易事,尤其对资金和渠道有限的中小企业而言难度更大。因此,精准的营销策略和终端管理成为关键。

相关问题(Q&A)

  • 终端渠道培训的主要目标是什么?

    终端渠道培训的主要目标是提升渠道合作伙伴(如经销商、零售商)的产品知识、销售技巧和服务能力,确保他们能有效推广品牌并提升终端销售业绩。通过系统化培训,增强渠道对品牌的忠诚度,优化客户体验,最终实现企业与渠道的双赢。
  • 如何设计高效的终端渠道培训内容?

    高效的终端渠道培训内容需结合产品特性与市场需求,采用理论与实践结合的方式,如案例分析、场景模拟等。内容应简洁实用,聚焦销售话术、竞品对比及客户痛点解决,同时通过考核机制确保培训效果,并定期更新以适应市场变化。

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    2006中国杰出人力资源管理者,工商管理硕士。国家

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