一般人认为，人力资源部的工作中，招聘最容易：不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为，招聘或选才恰恰是最难的，招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规的招聘，例如通过见面
企业法律组织形式：独资、合伙与公司。 企业创立的前提：良好的投资机会与巨大的发展空间。 企业健康发展的几大要素： 1、有良好的制度保障； 2、有正确、现代、先进的经营理念；
1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的交易机会。 4.随时使用口号：
＊ 总成本领先战略＊ 产品差异化战略＊ 目标集中化战略通过核心能力的培养与发展求得企业的发展＊规模经营＊控制成本＊研究开发，产品差异化＊扩大营销渠道＊资金来源通过外部交易求得企业的扩展与发展＊ 生产过
個人的目標極容易達成，可是團隊的溝通協調卻需要花費一些精力。管理者在其中扮演了一個極為重要的角色
会做计划是人与动物的主要差别之一做计划是管理者与一般人的主要差别之一计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一计划是指挥的依据计划是控制的标准计划是减少浪费的有效方法资源的获取需要时间工作有先后顺序计划
人力资源资料系列汇总---第一部份 法律法规
人事管理 人力资源管理1）人员进出与调配 1）规划人力资源需求2）考核报酬与福利 2）配备组织所需人员3）安全生产与劳动保护 3）评估人员并给予报酬4）人员培训 4）开发人员能力，改善工作环境5）人事
凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等.現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人
“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所了解，并在国内部份企业中开花结果。笔者在ISO
