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激情管理培训

参加我们的激情管理培训课程,帮助您和团队提升动力与领导力。专业讲师授课,实战案例分享,适用于企业管理者与团队领导者。立即报名,激发团队潜能!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战 研发实验活动的零散性,试验性,唯一性: 研发人员的高教育背景性; 研发材料的多样性; 管理层对研发实验风险认识的局限性 研发中心&实验室安全事故经典案例
    开课信息:2025年08月14-15日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。
    开课信息:2025年03月22-23日 | 广州市 2025年04月19-20日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 广州市 2025年06月19-20日 | 上海市 2025年07月31-01日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年04月08-09日 | 上海市 2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月26-27日 | 广州市 2025年05月10-11日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    掌握客户服务核心理念与价值逻辑,提升服务意识与水平,学会运用创新工具与模型,设计并交付卓越的服务体验,培养敏捷服务能力,快速响应客户需求与市场变化,掌握服务补救与客户关系修复技巧。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 深圳市 2025年06月04-05日 | 上海市 2025年06月26-27日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年03月15-16日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 广州市 2025年06月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    管理与改善的互动关系是持续优化的基础。运用期望理论针对员工主导动机实施深度激励,激发内在潜能;同时结合双因素理论区分保健与激励因素,避免激励失效,确保措施精准有效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    该课程帮助学员掌握客户关系处理技巧,构建新型渠道关系,熟悉渠道开发的核心步骤与实用方法,同时深入理解渠道管理的操作实务与关键策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    在企业运营中,各部门管理者缺乏共同沟通语言,导致管理效率低、沟通成本高。公司上下缺乏财务价值观念,尤其管理者只关注营销而忽视消耗,造成利润下滑、资源浪费,长期发展受限。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知,分析全球政治经济环境变化及其对企业发展的影响,建立市场资讯搜集与分析机制,在组织内共享信息并据此检视战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    渠道的长度设计、宽度设计、广度设计、系统设计、管理规划、具体过程、应用模型以及增加销售的关键问题,构成了完整的渠道规划框架,涵盖策略到落地的核心环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    只有末位淘汰的公司缺乏销售培训体系,仅依靠残酷的奖惩机制,期望销售发挥自我潜能。这导致销售只能依赖脸皮厚和勤快,缺乏专业方法训练,难以提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    质量是检验出来的,质量是质量部门的事,好质量要花更多钱,人总是犯错,100%合格不可能,问题多在一线人员。这些观点是对质量的常见误解,需正确引导并持续改进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    品牌是一种文化现象,不仅是名字或符号,更是企业精神的象征和消费者理念的体现。它承载价值观与情感共鸣,连接企业与用户的心灵,成为时代记忆与社会认同的重要载体。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张梅秀
    有效帮助团队增强责任意识与执行力,减少内耗,快速提升目标达成能力。通过优化协作流程、激发成员潜能,确保任务高效落实,从而推动业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    您的企业因缺乏训练的管理者和员工的失误损失了多少客户和金钱?因抓不住员工的心、凝聚不了团队,又流失了多少人才?这些无形损失远比账面数字更令人痛心。

相关问题(Q&A)

  • 什么是激情管理?它在团队管理中如何发挥作用?

    激情管理是一种通过激发员工内在动力、热情和创造力来提升绩效的管理方式。它强调领导者通过愿景激励、情感共鸣和正向反馈,帮助员工找到工作意义,从而增强归属感和主动性。在团队中,它能降低离职率、提高创新效率,并营造积极向上的文化氛围。
  • 如何在实际工作中有效实施激情管理?

    实施激情管理需结合具体场景:1)明确团队目标并与个人价值链接;2)通过授权和挑战性任务激发潜能;3)及时认可成就,如个性化奖励。例如,某科技公司通过"创新冲刺"活动让员工自主提案项目,辅以季度表彰,使研发效率提升30%。关键要持续关注员工情感需求。

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    侯兴发,工商管理硕士,轨道交通行业知名培训师,国家

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    基本资料: 实战营销专家、管理咨询专家; “营

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