本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
开课信息：2023年10月24-24日 | 北京市
掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力，更有效地表达自己，更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧，增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
开课信息：2025年04月18-19日 | 上海市
2025年08月15-16日 | 上海市
2025年11月28-29日 | 上海市
通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工具，帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者，优化人才结构，提升组织绩效。
开课信息：2025年05月09-10日 | 北京市
2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年07月25-26日 | 杭州市
本工作坊以AI赋能组织+行动学习为主要理论支撑，引导学员用企业的方法，找到解决组织真实降本增效问题的有效策略，并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划，真正学过马上运用，用后马上见效。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市
2025年06月27-28日 | 广州市
帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗，帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因，帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策。
开课信息：2025年06月20-21日 | 苏州市
