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管理法则培训

参加我们的管理法则培训课程,掌握高效领导力和团队管理技巧。课程涵盖实用管理工具、沟通策略和决策方法,帮助您提升管理效能,打造高绩效团队。立即报名,开启您的管理进阶之旅!

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2000
    完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电气设备操作、维护到隐患排查,学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力,提升应急处理水平,确保企业用电安全零事故,打造安全高效的工作环境!
    开课信息:2025年10月30-31日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 广州市 2025年07月18-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市

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    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:1天 主讲老师:章哲
    本课程指导父母高效利用亲子时间,主动培养孩子的人际交往技巧,包括情绪管理、冲动控制和共情能力,助力孩子提升情商。课程提供实用方法,优化互动质量,促进孩子健康成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握降本增效的方法与策略,理解企业均衡发展的三个层面关键议题及核心方法,熟悉业绩增长的七个自由度,调整经营策略并建立能力平台,实现持续增长与业务阶梯式演进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    非职权影响力是不依赖职位权力而影响他人的能力。权力影响力源于正式职权,非权力影响力则基于个人魅力、专业能力等。项目管理中,非职权影响力能促进跨部门协作、增强团队凝聚力,弥补职权不足,推动项目成功。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    从应用角度出发,在核心品类中细分触点品类并延伸至衍生品类,系统梳理两者的协同关系。结合消费者时点与周期需求,基于网络化产业链价值分析推动产业重构,依托优势资源向高利润区间迁移,实现价值最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    随着行业竞争加剧,精耕细作是企业生存发展的关键。面对日益强大的竞争对手,企业需持续优化管理、提升效率,才能在激烈市场中保持竞争力并立于不败之地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为建材行业精心打造一门实战、实在、实用的精品课程。聚焦行业痛点,提炼核心方法,助力企业高效落地,提升竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    营销是透视人性的艺术,服务是人际交往的过程。当前企业面临产品同质化加剧的现实,唯有深入洞察客户深层需求,才能在激烈竞争中脱颖而出。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙平
    传统产业转型升级是电子商务发展趋势下的热门概念,但网络市场和电商模式的快速变化也带来了残酷竞争。许多企业因无法适应新环境而被淘汰,只有不断创新才能立足。

相关问题(Q&A)

  • 什么是管理法则中的'二八法则'?如何在实际管理中应用?

    二八法则(帕累托法则)指出80%的结果往往由20%的关键因素决定。在管理中,可通过聚焦核心任务(如重要客户、关键业务)、优化资源分配(如优先处理高价值工作)来提升效率。例如,销售团队可分析20%的高贡献客户以制定精准策略。
  • 如何通过'鲶鱼效应'激发团队活力?需注意哪些风险?

    鲶鱼效应指引入竞争或新成员以打破团队惰性。管理者可通过招聘优秀人才、设置挑战目标来刺激积极性。但需注意:1)避免过度竞争导致内耗;2)确保公平机制;3)结合正向激励,如将鲶鱼型员工与团队协作能力结合培养。

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