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    开课信息:2025年07月09-09日 | 上海市 2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 课程特色:一套商业模式创新思维:通过产品驱动商业创新,突破经营边界 一套爆品开发思路:通过大数据、品类创新、行业地图等方法开发爆品 二十个亲自操刀的实战案例:从0到1打造爆品的真实案例分享。
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  • 通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
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  • 本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析,提出从营销规划和营销管控两条主线出发,将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内,大量的实战体验式演练。
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  • 根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
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  • 第一章:数字化品牌的基本理念,第二章:定位锚告诉消费者你的卖点是什么,第三章:视觉锤展示你产品让人印象深刻的个性化要素,第四章:语言钉讲出一句让人心动的广告语,第五章:场景布通过场景做好品牌营销。
  • 第一章:营销模式创新的认知 第二章:营销模式创新的用户策略 第三章:营销模式创新的产品策略 第四章:营销模式创新的推广策略
  • 课程大纲第一部分:动态的市场竞争环境 1、竞争的升级与分析,新的市场、需求、维度、互联网下的新营销
  • 开篇三个原创案例: 1、 LBFZ为什么一个平台能整合经销商+设计师+业主+金融 2、 成都强总社区家居建材的C2B+O2O启示 1)移动互联时代的购物特点 l即时性 l碎片化 l地
  • 通过本专题学习,使学员在市场开发与营销创新方向,把握不同的营销方式与方法,丰富现代化营销理念,挖掘尚未发现的更高利润源与利润区
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