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招聘单位培训

提供专业的招聘单位培训课程,涵盖人才选拔、面试技巧、岗位匹配等核心内容,助力企业高效招聘与人才培养。提升招聘团队专业能力,优化人才管理体系。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    目前很多招聘从业者缺乏系统性培训,专业基础不扎实,实战经验不足,看人经常走眼,影响了企业招聘质量与效率的提高,以及招聘工作者自身职业价值的提升,本课程着眼于为企业培养专业的面试官,打造金牌面试官。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年07月17-18日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    1. 候选人的简历和面试表现很优秀,实际工作却表现普通 2. 遇到面霸束手无策,不知道如何洞察候选人的真实想法 3. 人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识
    开课信息:2024年09月06-07日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合企业的合适人才,需要选取合适的招聘渠道,选取合适的测评方法,掌握准确的人才标准,及高效的面试技巧,这是招聘甄选的策略。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    建立选才方法与工具、充实作为面试官的谈资与真诚度,360度地换位思考并充实自我的眼界、格局及对事业的担当,从而成为优秀的面试官和管理者。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    课程重点讲解招聘工作面试环节的技能和方法,案例贴切真实、工具易学易用,帮助学员获得认知,探索还可以怎么做,进而理清工作思路,找到针对招聘面试及招聘管理的优化之道。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    4.请示与批复写作技巧及模板 5.纪要写作技巧及模板 6.法定公文使用偏误及案例分析 7.计划和总结的写作技巧及模板 8.领导讲话稿的要求、写作技巧和范例 9.如何写出有亮点的年终总结和述职
    开课信息:2023年06月30-01日 | 贵阳市 2023年07月27-28日 | 呼和浩特市 2023年08月11-12日 | 西宁市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于物联网与大数据技术,实时监控消防设施状态,实现火灾预警、网格化管理和应急联动。涵盖电气监控、防排烟、消防水等子系统,提升火灾防控效率,保障生命财产安全。适用于楼宇、工厂、医院等多场景。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市

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    将招聘工作全部推给人力资源部,说明业务部门管理者未履行管理职责。若未参与面试,不了解新人的能力和性格,管理者将难以有效带领团队。因此,管理者必须参与招聘过程,确保团队高效运转。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    人才决定了终端的成败。在连锁行业人才匮乏、竞争激烈的当下,企业需学习优秀同行的人才培养机制、激励机制及企业文化建设经验,以完善自身人才管理系统。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    学习有效招聘与面试的方法技巧,避免选才误区;熟悉面试流程及注意事项,掌握关键测评方法;提升人才甄选精准度,优化企业用人决策质量,辨识面试中的事实与谎言。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    课程目标:掌握面试常见问题的处理方法、一般流程及访谈技术,理解胜任素质模型的起源、发展与应用价值。内容包括胜任能力概念解析(定义、企业持续经营关联、当前人才挑战)、胜任素质方法介绍及企业人才管理痛点分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    招聘能提升企业竞争优势。培训重点包括理解面试目的与重要性、新定义及不良面试代价,以及通过面试树立企业形象。招聘流程关键步骤为需求确认、渠道选择、简历筛选、面试评估和录用决策。
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    企业在管理过程中经常遇到人才管理难题:市场上找不到合适人选,看中的人因待遇谈不拢而流失,新员工短期内离职。同时内部培养的人才流失率高,导致招聘成本和用人风险持续攀升,形成恶性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    模块一:理念篇探讨互联网时代企业招聘面试的责任归属,通过李勇离职案例引出华为的观念共享、招聘与选用育留系统的关系及人力资源部定位。第二部分强调选择合适人才而非最优秀,涉及个体差异、岗位适配性及企业文化匹配度分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    全面了解企业人才选拔的重要性,掌握招聘甄选的理念、方法、工具及流程,解决常见问题。通过科学设计面试问题并精准分析,高效筛选符合岗位需求的优秀人才,确保人岗匹配。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    招聘能提升企业竞争优势。培训重点包括理解面试目的与重要性、新定义及不良面试代价,以及通过面试树立企业形象。招聘流程关键步骤为需求确认、渠道选择、简历筛选、面试评估和录用决策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小明
    从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理问题。覆盖项目全流程关键领域,融合专业知识与实战案例。通过理论结合实践,深入解析专业研发项目管理方法,最终答案将在实际场景中呈现。

相关问题(Q&A)

  • 招聘单位组织的培训主要包含哪些内容?

    招聘单位的培训通常涵盖岗位技能提升、企业文化宣导、团队协作能力培养及行业动态分析等内容。例如,新员工培训可能包括业务流程、工具使用等实操课程,而管理层培训则侧重领导力、战略规划等软技能,旨在帮助员工快速适应岗位需求并提升整体效能。
  • 如何评估招聘单位培训的实际效果?

    可通过多维度评估培训效果,如员工考核成绩、工作绩效变化、满意度问卷调查及岗位胜任力跟踪。例如,对比培训前后的KPI数据或收集学员反馈,分析技能应用情况。部分企业还会采用360度评估或定期复盘会议,确保培训成果转化为实际生产力。

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