您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

测试面试专题

专业测试面试培训课程，帮助您掌握软件测试面试的核心技巧与实战经验。课程涵盖常见面试题解析、模拟面试演练及行业专家指导，助您高效通过面试，提升职业竞争力。

热门公开课

培训费用课时

金牌面试官：高效招聘与面试技巧￥48002天
目前很多招聘从业者缺乏系统性培训，专业基础不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘工作者自身职业价值的提升，本课程着眼于为企业培养专业的面试官，打造金牌面试官。
开课信息：2025年06月12-13日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年07月17-18日 | 北京市
慧眼识人打造金牌面试官￥28001天
明确面试官的角色与定位，塑造更为职业的面试官形象，了解人岗匹配的依据：选才标准及胜任素质模型，梳理招聘流程和招聘中涉及的人员及职责分工，适用于多种场景的经典面试方法：结构化及BEI行为。
开课信息：2025年06月19-19日 | 广州市
五维力招聘重新定义招聘面试©￥46802天
招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，重新定义招聘面试，帮助企业提升招聘竞争力!
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
中高层管理者素养—欣赏个体差异（结合MBTI测试￥30001天
有效沟通在管理中的重要性也没有得到很好的体现。有效沟通的理论和方法非常丰富，本课程旨在指导管理者认识个体的性格差异，在欣赏个体差异的情况下，更好地有效沟通，实现和而不同，和实生物，成就卓有成效的管理者
开课信息：2024年10月17-17日 | 上海市
嵌入式测试工程落地最佳实践￥58002天
结合汽车软件开发的具体场景，深度理解相应功能安全要求及MBD工具的出发点，构建自学的基础，从而在之后的具体项目中获得进一步能力拓展。
开课信息：2024年08月12-13日 | 上海市
基于核心胜任能力的STAR面试技巧￥45002天
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率。
开课信息：2024年11月26-27日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

软件研发效能及质量提升之DevOps之测试与部署2天
介绍前端模拟接口技术、基于Junit 的单元测试技术及UI 自动化测试工具的使用，框架下的项目在构建完整CI/CD 流水线上的实践。
基于素质模型的行为面试技术_选人永远是你最重要的事2天
如何理解、识别与判断素质?使用什么工具可以发现人的素质?传统的面试与选拔技术与基于素质模型的行为面试技术之间有些什么不同?行为面试有什么优势
招聘管理实务与面试技术_帮助业务部门找到对的人2天
如果将招聘人的事情全部推到人力资源部，可以非常肯定的确认，该业务部门管理者就没怎么做管理的工作。试想，连一个面也没有见过的人来到本部门工作，又怎么可能管理好这个人呢?
招聘与面试技巧1天叶向阳
人才也决定了终端的成败！在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天，如何做好人才管理，如何完善人才系统，我们需要向优秀的企业学习些什么
慧眼识英才－－结构化行为面试法2天
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，
面试实战训练课程大纲2天任建业
熟悉你招聘的职位 -工作职责/工作流程/掌握工具 -工作任务/工作环境 -胜任能力要求/不胜任要求分析岗位工作任务 -岗位角色分析
有效招聘面试与人才甄选艺术2天赵磊
学习有效招聘、面试的方法与技巧；认清招聘和选才的误区并有效的避免；熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；辨识面试中的“事实”与“谎言”掌握面试中的测评方法。
招聘面试与选拔技巧2天赵磊
第一部分招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。第二部分招聘流程图中的关键步
慧眼识才－实战招聘面试2天陈馨贤
企业在管理过程中经常遇到这样的问题：在市场上找不到自己要找的人；自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成；选来的人过不了几个月便离职
人力资源之招聘面试2天
模块一：理念篇一、互联网时代企业招聘面试是谁的事案例探讨：李勇为什么离职 1、华为的观念共享 2、招聘与企业“选用育留”系统 3、人力资源部的定位二、选择合适的而非优秀的 1、个体差异原理

相关培训资料

甄选测评与面试技巧行为描述面试法
错误选才的代价选才的三大标准招聘过程中的常见问题如何拟定各项工作能力行为事例的重要元素如何跟进问题何谓工作动力的配合行为事例面试流程角色演练：面试人事助理 1、面
招聘录用程序及招聘面试技巧
应聘信挑选应聘信集中后交专人拆信、分类、编号根据招聘广告或职位申请表以及应聘人员的要求对应阅信评估应聘信是否符合招聘的条件符合及不符合招聘条件的应聘信分类符合条件的应聘信登记概况
招聘面试
招聘工作规范第一条目的为使人员招聘工作规范化和有序化，提高工作效率，节约开支，降低招聘成本，保证人员质量，特制定本工作规范。第二条适用范围公司各事业部及各职能部门（下称各部门）
招聘及面试技巧
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程如何企划好的招聘广告醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容，使人们想继续读下去。
招聘面试技巧培训
1.招聘的概念安置和吸引潜在的组织职位空缺的申请人的过程。 2.招聘的标准(KSAOs)
招聘与面试选才技巧
行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问以此探究应作表现行为逻辑面试强调人的不同行为外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑面试问题也应该注意逻辑性与关联性
面试与面试技术
1、面试前的准备（1）面试方式的选择： A、集体面试： *座谈方式：适合候选人比较多的初选 *无领导小组讨论方式：适合人员素质需要仔细进行比较考察人员
对标世界一流管理提升行动中的培训和咨询机会
完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。
财务经理如何审核合同
审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？
个人知识管理
提供个人知识管理的基本知识方法和工具

相关培训师

叶向阳擅长领域：企业战略
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师
任建业擅长领域：人力资源
清华大学继续教育学院特聘讲师首都经贸
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
陈馨贤擅长领域：人力资源
陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力
蒲杰擅长领域：团队管理
雷萨。胜任力管理咨询高级讲师雷萨咨
冷欣岭擅长领域：企业战略
冷欣岭介绍国学大师中西战略应用
周龙杰擅长领域：生产管理
? 多家培训咨询机构签约首席讲师、首席顾
马雅擅长领域：客户管理
马雅老师服务营销专家银行网点资深辅

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号