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基本工资培训

专业的基本工资培训课程,帮助HR和企业管理者掌握薪资计算、法律合规及薪酬体系设计。提升工资管理效率,规避劳动风险,适用于各行业从业人员。立即报名,获取权威认证!

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年04月08-09日 | 上海市 2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
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    华为企业文化的研究、咨询和培训工作已为近400家上市公司提供系统有效的服务,其高度责任感和系统管理创新能力得到众多客户一致认可。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    该课程聚焦有效沟通与员工培训等实用技能,通过课堂实战演练提升管理能力。课程萃取德鲁克管理精华,结合工作实际,采用互动启发式案例教学,助力中基层管理者提升管理绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    邓小平同志三起三落展现了拨乱反正的艰辛历程,深刻揭示了走中国特色社会主义道路的历史必然性。改革开放实践充分证明这条道路的正确性,四十多年来制度建设的四梁八柱为发展奠定了坚实基础。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:晋纪书
    迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队;增强说服技巧,使表达言之有理、丰富饱满;能在会议和社交场合即兴发言,思路清晰、条理分明地发表精彩讲话。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制能力,通过案例增强管理干部的制程分析能力,强化现场人员的计划流程与跟进技巧,优化库存与生产周期,改善各项管理指标。
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    经济增速放缓、金融脱媒加速、监管趋严及互联网金融冲击等因素推动银行业进入深度调整期,规模与盈利增速趋缓,数字化转型和差异化竞争成为破局关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:乐嘉琪
    员工激励是企业管理的关键议题,如何激发员工内在动力以提升能力并推动组织绩效是管理者的普遍挑战。有效的激励需兼顾个体需求与组织目标,通过物质与精神双重手段挖掘潜能。

相关问题(Q&A)

  • 什么是基本工资?

    基本工资是员工在正常工作时间内完成岗位职责应得的固定报酬,通常不包括加班费、奖金、补贴等额外收入。它是薪酬结构的基础部分,根据劳动合同或企业规定确定,并作为计算社保、公积金及其他福利的基准。
  • 基本工资与绩效工资有何区别?

    基本工资是固定发放的保障性收入,与考勤或基本工作完成情况挂钩;而绩效工资则根据员工的工作成果、考核结果浮动发放,属于激励性报酬。两者共同构成总收入,但基本工资更稳定,绩效工资更具灵活性。

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