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经验式学习培训

参加我们的经验式学习培训课程,通过实践和反思提升个人与团队能力。课程涵盖案例分析、模拟演练和互动讨论,帮助学员在实际工作中应用所学知识。立即报名,开启高效学习之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年10月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    可以减少组织/新人试错成本,使工作一步到位,降低管理者培养人才的负担,解放管理者使其有更多时间完成有更多价值的事情。 使员工学习更接地气、更加贴合业务实际,学员听得进听得懂,行为得到实际指导并转变。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    本课程将带您系统学习企业经营体系全貌 ,从 战略高度看待年度经营 ,全面掌握销售分析、经营总结、 目标制定、费用预算、方针管理和管 理活动策划等的方法和技巧。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年11月14-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    通过系统化复盘工具,将团队实践经验转化为可复用的知识资产,优化工作流程与决策质量。掌握萃取关键经验的方法,建立持续改进机制,有效提升个人与组织绩效,实现经验价值的最大化传承。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的规划。而学习地图正是从关键岗位要求出发,以能力发展路径和职业规划为主轴,而设计的一系列具备针对性和系统性的学习活动。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    BLM业务领先模式战略规划技巧包括战略规划的认知、趋势分析和经营导向掌握要领。重点在于破除行动惯性陷阱,通过亲身体验和个案实证提升成功率。BLM模式强调战略规划的系统性和前瞻性,确保业务持续领先。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    参加很多销售课程,但和自己行业、产品不匹配,销售转化效果差。销售冠军离职后公司业绩下滑,未将其经验提炼成方法论。销售高手虽多,但分享的经验空洞,仅强调自信、坚持、多学习,缺乏实操价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
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  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
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  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    邓小平同志三起三落展现了拨乱反正的艰辛历程,深刻揭示了走中国特色社会主义道路的历史必然性。改革开放实践充分证明这条道路的正确性,四十多年来制度建设的四梁八柱为发展奠定了坚实基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师和提升业绩的方法都在企业内部。企业应深挖内部经验,提炼实战案例,将隐性知识转化为系统课程,通过内训赋能团队,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨生
    公司销售体系不完善,销售培养体系缺乏方向。当前亟待解决的核心问题是如何在冲锋陷阵和造血功能两大模块中,提炼出企业独有的销售方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    公司销售体系尚不完善,销售培养体系缺乏明确方向。需在冲锋陷阵与造血功能两大模块基础上,结合企业特点提炼实战经验,逐步形成独特的销售方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    随着移动互联网的发展,移动端学习成为企业培训新趋势。微课具有即学即用、即用即查的特点,无需提前预防性学习,这种灵活高效的方式能有效提升员工技能,适应快节奏工作需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    斯宾塞提出什么知识最有价值的命题,知识管理内涵需深入解读。SECI模型揭示知识转化路径,外化、融合与共享是关键途径。知识管理推动隐性知识显性化,实现价值创造与组织创新。

相关问题(Q&A)

  • 什么是经验式学习?它如何区别于传统学习方法?

    经验式学习是一种通过实践、反思和应用来获取知识的主动学习方式,强调从直接体验中总结规律。与传统被动接受知识的课堂学习不同,它通常采用案例分析、角色扮演或项目实践等形式,帮助学习者在真实或模拟情境中培养解决问题的能力。
  • 在设计经验式学习培训时,如何确保学习效果最大化?

    需遵循"体验-反思-抽象-应用"的循环框架:首先设计具挑战性的实践任务,引导学员参与;随后通过结构化反思(如小组讨论)提炼经验;最后将理论迁移到新场景中验证。关键要平衡挑战难度与学员能力,并提供及时反馈。

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