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增值税退税培训

专业增值税退税培训课程,涵盖最新政策解读、退税流程实操及常见问题解析。帮助企业财务人员高效掌握退税技巧,合规降低税负。线上/线下灵活授课,资深税务讲师指导,立即报名提升税务管理能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 上海市 2025年08月05-06日 | 上海市 2025年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:陶女士
    本次课程将总结进出口企业在出口退税和进料加工核销中的常见问题,依据政策法规及各地税务机关要求,结合案例深入分析并提出解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    本次课程由丰田系精益老师从精益视角解析IE技术,通过优秀案例讲解,学习世界500强企业的IE方法,掌握现场效率改善技巧,传授一周内提升30%效率的实用策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    掌握两大赋权模型:激励-指导式授权模型和权力等级式授权模型。奖励权重体现为钱花到哪里就是重视哪里,时间花给谁就是重视谁。共同体机制包括命运共同体、事业共同体和利益共同体。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    从理性客观视角透彻解读国学经典智慧,结合行动学习、情景模拟、多媒体互动和案例剖析创新演绎经典,课程生动新颖且易于掌握,实现传统智慧的现代转化与应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    分析产业发展与竞争的演化规律,以科学创新的营销战略满足目标顾客需求,实现营销目标。结合市场动态调整策略,强化品牌差异化优势,提升客户忠诚度与市场份额。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡元恒
    商业模式是企业满足消费者需求的系统,具备可复制性和市场优势。成功的商业模式通过独特价值主张、高效资源配置和持续创新构建竞争壁垒,形成差异化优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    员工必须创造价值,否则就是公司的负担。任何未达成目标的行为都毫无意义。员工通过提供优质结果获取报酬,企业凭借优秀产品和服务赢得市场,双方实现价值交换。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    传统的培训需求分析方法难以满足当前实践需求,从需求挖掘到效果评估无法闭环,缺乏动态调整和持续优化机制,难以适应快速变化的业务环境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度呈几何级数增长,需通过有效管控实现集团与分子公司的战略协同,推动集团化发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    互联网+时代对企业服务提出了更高要求,企业面临技术迭代加速和用户需求多元化的挑战。以客户为中心的服务理念成为关键,需提升响应速度和个性化体验以满足时代需求。

相关问题(Q&A)

  • 哪些企业可以申请增值税退税?

    符合条件的企业包括出口企业、跨境服务提供者、以及符合国家政策的高新技术企业等。具体需满足相关税务规定,如出口货物需已完成报关并取得相应凭证,跨境服务需符合零税率或免税政策。企业需在规定时间内提交完整材料至税务机关审核。
  • 增值税退税的申请流程是什么?

    企业需先完成税务登记备案,随后在货物出口或服务提供后,通过电子税务局或线下窗口提交退税申请表及相关凭证(如报关单、发票等)。税务机关审核通过后,退税款将按流程返还至企业账户,通常需10-30个工作日,具体时效因地区和政策而异。

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