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贸易谈判培训

掌握贸易谈判核心技能,在复杂商业环境中赢得先机。本培训融合国际谈判理论与实战案例,系统提升您的策略设计、条款博弈与风险管控能力。通过情景模拟与专家指导,帮助您构建优势谈判框架,实现合作价值最大化。适合外贸从业者、企业管理者及采购人员,助力您在每一次谈判中精准把握节奏,达成双赢成果。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练,快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景,通过角色扮演与策略推演,系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力,突破心理瓶颈,灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
    开课信息:2026年08月19-20日 | 上海市 2026年12月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    帮助学员前瞻性把握《劳动合同法》要点,掌握协商解除、问题员工处理、调岗调薪等实务技巧,通过案例解析与互动演练,提升劳动争议预防与应对能力,有效降低企业用工风险。
    开课信息:2026年07月11-11日 | 深圳市 2026年09月19-19日 | 深圳市 2026年11月28-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球化背景下采购谈判面临贸易战、技术封锁等复杂挑战,本课程通过关税影响分析、跨文化博弈等实战模块,结合AI工具与行业案例,帮助企业掌握风险应对与成本优化策略,提升供应链韧性谈判能力。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    商务谈判能力直接影响企业合作价值与利润空间,本课程系统构建双赢谈判认知框架与实战流程。通过SWOT分析、BATNA策略及AI辅助工具,帮助学员掌握从准备、开局到终局的全链条谈判技巧,提升协议质量。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 苏州市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年07月15-16日 | 北京市 2026年08月12-13日 | 深圳市 2026年10月14-15日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    职场沟通效率低下常源于思维结构混乱,结构化思维成为提升表达清晰度的核心能力。本课程通过金字塔原理、MECE法则等工具,系统培养逻辑分析、高效表达与问题解决能力,帮助学员实现思维可视化和沟通精准化。
    开课信息:2026年07月15-16日 | 北京市 2026年08月12-13日 | 深圳市 2026年10月14-15日 | 北京市

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    作为企业的管理经营者必须准确把握市场动态,仅凭有限经验难以达到预期效果。许多涉外企业因实战技能不足、操作不当导致严重损失,因此需强化专业培训并建立完善的风险防控机制。
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    第一讲国际结算风险防范。一、汇付与汇付风险的防范:1.汇付流程及风险分析;2.T/T结算在国际贸易中的正确应用;3.T/T与其他结算方式的组合使用以降低风险。内容完整,无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一讲:贸易术语风险分析。2010年国际贸易术语解释通则的运用与风险防范,Incoterms2010的主要变化与实务影响,企业常用贸易术语选择与风险分析,十三种国际贸易术语使用场景及常见问题解析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一讲介绍进出贸易课程的学习方法和分析案例的思维方式,包括具体学习路径和案例分析的逻辑框架。第二讲聚焦国际贸易风险的防范与控制,解析贸易条款风险点,传授实务操作技巧,旨在提升风险应对能力,满足国际贸易实务需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    外贸营销关键成功因素包括外贸营销核心要素、企业通用成功要素、形成背景分析及出口优化策略。国际市场竞争分析涵盖竞争者识别、市场定位、优劣势对比及差异化策略制定。内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
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  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    沟通能力是质量保证成功的关键前提。无论是化解部门冲突还是协调上下级关系,通过有效沟通解决问题并促进团队协作的能力,已成为现代职业经理人不可或缺的核心素质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:田牧
    通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,从而洞悉其意图和潜在行动。在此基础上,运用合理的策略与技巧引导谈判进程,最终推动结果向预期方向发展。

相关问题(Q&A)

  • 在贸易谈判中,如何有效应对对方的强硬立场?

    应对强硬立场需保持冷静,通过充分准备数据和替代方案增强谈判筹码。可运用'最佳替代方案(BATNA)'策略,明确自身底线,同时通过开放式提问了解对方核心诉求,寻找共赢点。适时展示合作诚意,但避免无条件让步,以维护长期利益。
  • 跨文化贸易谈判需注意哪些关键因素?

    跨文化谈判需提前研究对方国家的商业习惯、价值观及沟通风格,避免文化误解。例如:东亚文化重视关系建立,而欧美更倾向直接讨论条款。使用清晰简洁的语言,借助本地顾问规避潜在敏感点,并尊重对方决策流程的时间差异。

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