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模式创新培训

参加我们的模式创新培训课程,掌握前沿商业思维,提升企业竞争力。课程涵盖创新方法论、实战案例分析与行业趋势解读,助力企业突破传统模式,实现可持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1999
    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    创始人是企业的建筑师,对企业的设计蓝图需要能够说清楚讲明白,团队才能有明确目标更容易有效率地执行价值创造,有了展现工具也能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做,进而思考自己如何创新开辟不同的路径。
    开课信息:2024年08月17-18日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    PC互联网和移动互联网商业特征变化包括去中心化、去中介化等。分组讨论移动互联网、社群、粉丝、用户参与及网红人格化营销。长尾理论淡化圈层,社群网红经济兴起,企业需针对性应对。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    产业链合璧互补成趋势,横向整合成为必然。家居一线品牌通过联盟互联网、资本与渠道实现横向整合。行业玩法日趋多元,风水、命理等元素被融入家装设计,部分企业甚至与风水大师合作打造差异化服务。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    现在成交难吗?邀约顾客进店难吗?获取免费信息难吗?只要故事讲得好,方法用对,用心经营,这些都不难。朋友圈里,客户自然会被吸引,成交也会水到渠成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    商业模式创新落地需制定路线图,优化组织流程,建立简约制度体系和完善创新机制。明确责任分工,定期评估效果,确保创新转化为实际价值,激励团队持续进步。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    移动互联时代的新零售技术革命:1.技术改变未来,渠道、时间、信息碎片化,案例:鱼是怎么死的?2.技术应用包括LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算等。
  • 培训天数:1天 主讲老师:苏秦弘
    商业模式创新是企业为适应市场环境变化,通过优化资源配置、重构盈利模式及重塑核心竞争力,提升价值链并为客户创造新价值的调整与改变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:温明
    21世纪新兴产业不断涌现,面对不确定的商业环境,企业需通过商业模式重构、资源整合与用户价值重塑实现创新突围,突破传统思维,打造差异化竞争优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    广东四会何姐的合伙人模式与佛山美的建材去分销化案例显示,移动互联时代高附加值家居建材正快速占领市场。两者通过创新渠道和提升产品价值,有效应对行业碎片化趋势。

相关问题(Q&A)

  • 如何判断一个商业模式创新是否具有市场潜力?

    评估商业模式创新潜力需关注三个维度:是否解决真实痛点(客户访谈验证)、能否构建竞争壁垒(技术/资源独特性),以及盈利逻辑是否可持续(单元经济测算)。建议通过最小可行性产品(MVP)快速测试关键假设,用数据迭代替代主观预测。
  • 传统企业推进模式创新时如何平衡现有业务?

    采用''双轨制''策略:核心业务通过优化维持现金流,同时设立独立创新单元孵化新模式。关键要区隔资源投放,建立容错机制(如创新基金),并通过内部创业机制激活老团队,避免组织文化冲突。

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