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渠道策略培训

专业渠道策略培训课程,帮助企业优化销售渠道管理,提升渠道拓展效率。课程涵盖渠道规划、合作伙伴管理及绩效评估,助力企业实现销售增长。立即报名,掌握高效渠道策略!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 成都市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5800
    以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等多方面的能力,变成王牌军,来之能战,战之能胜。
    开课信息:2023年11月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统教授市场趋势分析、用户行为解读及数据驱动决策方法,结合4P/STP等经典模型与数字化工具,帮助企业精准定位目标客群、优化营销资源分配,制定高效落地策略,全面提升品牌竞争力与增长效能!
    开课信息:2025年09月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
    开课信息:2025年05月24-24日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程迭代传统渠道经营方式,为门店经营者系统打造12个实体店可用的全网营销路径,助力提升运营管理效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    制造商选择渠道成员需经历三个基本阶段:首先对分销商进行考评和选择,其次提供满意的产品及服务并加强有效沟通,最后给予合理的经济支持及激励以确保合作顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家装公司的外部接单与推广策略包括植入式推广,如联合推广与增产增值服务;渠道激励体系与分销策略需结合市场动态设计;家装服务体系应围绕客户需求制定核心策略,确保全流程高效协同。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员执着于执行与分销,每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标导向与结果落地,确保团队行动高度一致。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商培训讲师盛斌子将重点讲解:新兴消费群体的采购习惯与偏好变化,精装房、存量房、农村城镇化及家装后市场的存量增量对比,以及流通渠道如何适应线上线下的流量入口迁移趋势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标拆解与过程管控,确保每项指标落实到人。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    这是一门极具价值的课程,您可以通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,助力学员高效学习与实践,难能可贵。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,帮助学员深入理解并应用于实际工作场景,难能可贵。

相关问题(Q&A)

  • 如何评估不同渠道策略的效果?

    评估渠道策略效果需结合定量与定性指标,如销售额、转化率、客户获取成本(CAC)等数据,同时分析渠道覆盖度、用户满意度等。通过A/B测试或多渠道对比,识别高ROI渠道,并定期优化策略以适应市场变化。
  • 如何平衡线上与线下渠道的资源分配?

    根据目标用户行为及渠道特性分配资源。例如,年轻群体偏重线上,可加大数字化营销投入;高价值或体验型产品侧重线下渠道。动态监控各渠道表现,利用数据驱动调整预算比例,确保协同效应最大化。

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