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1、硬件:指厂房、设备等,是人用来实现目的的工具,其可塑性较小。 2、软件:指生产方式、管理方法等,在生产中进行规范性操作,定型后就应该强调软件建设,软件既具有灵活性,又是完全必要的。 3
我国企业竞争力还很弱,不但同美国等大国相比有很大差距,即使与爱尔兰、丹麦等小国相比,差距也很大。 企业竞争力.ppt中国企业国际竞争力不强是由多方面因素造成的,无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥
分享知识——崇尚学习型组织文化氛围技能训练——即是顾问也是出色的培训师市场竞争——可不可做人力资源——能不能做业务模式——怎样去做产业结构——硬件条件产业政策——软件条件专业理论素养职业道德修养学习能
班组长日常管理管理能创造更多价值的“现场” 的负责人 有权利和责任直接指挥和控制的人 通过对部下的管理来创出成果的人 指导作业或分配业务的人某装配加工企业生产岗位训练一般包括以下内容:1.作业指导书的
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群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶,他们都在议论 :“这太难了!!它们肯定到不了塔顶!”“他们绝不可能成功的,塔太高了!” 听到这些,一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬
职员必须仪表端庄、整洁。发型:头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长,女士不留披肩发。 手:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。脸部:皮肤要健康清洁。男士一般要每天刮脸
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學到東西叫準備建立關係是機會若要不斷有機會就得時時做準備與人相處要給人兩種感覺一 乍見之歡二 久處之樂大多數業務推銷之所以失敗的原因不在於不懂推銷而是因為不知道如何拓展人脈建立人脈不在於跟對方已有什麼