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战略大单品培训

本战略大单品培训课程专为企业高管与产品经理设计,系统讲解爆款产品的核心打造策略、市场定位方法及持续增长路径。课程涵盖用户洞察、差异化定位、营销组合等实战内容,帮助学员掌握从0到1打造行业标杆单品的完整方法论。

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    开课信息:2025年11月21-22日 | 上海市
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    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥19800
    本工作坊以AI赋能组织行动学习为主要理论支撑引导学员用企业的方法找到解决组织真实降本增效问题的有效策略并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划真正学过马上运用用后马上见效。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 广州市
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    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统融合IE手法与精益工具,通过流程优化、线平衡、标准化及价值流分析,精准识别并消除现场浪费。助力企业提升人机效率、缩短交期、降低运营成本,构建持续改善的精益生产体系,实现质量与效益双突破!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察,确保员工在安全状态下工作,减少和降低企业的安全生产事故的发生。
    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2026年01月21-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市

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    本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略执行全流程,帮助企业系统化制定战略、对齐资源、实现业务突破。适用于中高层管理者提升战略思维,构建可持续竞争优势。

相关问题(Q&A)

  • 如何定义‘战略大单品’?它在企业产品布局中的核心作用是什么?

    战略大单品是企业集中资源打造的高潜力核心产品,通常具备高市场份额、强品牌关联性和持续盈利能力。其核心作用在于驱动品牌增长、优化供应链效率,并通过标杆效应带动产品矩阵协同发展,是企业战略落地的关键载体。
  • 打造战略大单品需要哪些关键步骤?如何避免常见误区?

    关键步骤包括精准市场定位、差异化价值设计、资源聚焦投入和长效生命周期管理。需避免盲目跟风、过度功能堆砌或忽视用户迭代需求,应通过数据验证需求真实性,保持战略定力,同时动态调整运营策略以适应市场变化。

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