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层次分析法培训

专业层次分析法(AHP)培训课程,系统讲解AHP原理、应用场景及实操步骤,帮助学员掌握科学决策工具。课程涵盖案例分析、软件操作及实战演练,适合企业管理者、研究人员学习提升决策分析能力。

热门公开课

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月14-15日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 广州市 2025年07月16-17日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

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相关问题(Q&A)

  • 层次分析法(AHP)的核心步骤是什么?

    层次分析法的核心步骤包括:1)构建层次结构模型,将问题分解为目标层、准则层和方案层;2)构造判断矩阵,通过两两比较确定各要素的相对重要性;3)计算权重向量并进行一致性检验,确保逻辑合理性;4)综合计算各方案总权重,得出最优解。该方法通过量化主观判断,辅助复杂决策。
  • 如何保证层次分析法中判断矩阵的一致性?

    保证判断矩阵一致性需两步:1)计算一致性指标CI和随机一致性比率CR,通常要求CR<0.1;2)若超出阈值,需调整判断矩阵中矛盾的元素,例如重新评估标度值。可通过软件辅助计算特征根,或采用群决策减少个人主观偏差,确保比较逻辑自洽。

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