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层次分析法培训

专业层次分析法(AHP)培训课程,系统讲解AHP原理、应用场景及实操步骤,帮助学员掌握科学决策工具。课程涵盖案例分析、软件操作及实战演练,适合企业管理者、研究人员学习提升决策分析能力。

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相关问题(Q&A)

  • 层次分析法(AHP)的核心步骤是什么?

    层次分析法的核心步骤包括:1)构建层次结构模型,将问题分解为目标层、准则层和方案层;2)构造判断矩阵,通过两两比较确定各要素的相对重要性;3)计算权重向量并进行一致性检验,确保逻辑合理性;4)综合计算各方案总权重,得出最优解。该方法通过量化主观判断,辅助复杂决策。
  • 如何保证层次分析法中判断矩阵的一致性?

    保证判断矩阵一致性需两步:1)计算一致性指标CI和随机一致性比率CR,通常要求CR<0.1;2)若超出阈值,需调整判断矩阵中矛盾的元素,例如重新评估标度值。可通过软件辅助计算特征根,或采用群决策减少个人主观偏差,确保比较逻辑自洽。

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