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差异化市场培训

参加我们的差异化市场培训课程,掌握独特的营销策略和竞争优势。课程专为企业设计,帮助提升市场竞争力,实现业务增长。立即报名,开启成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统教授市场趋势分析、用户行为解读及数据驱动决策方法,结合4P/STP等经典模型与数字化工具,帮助企业精准定位目标客群、优化营销资源分配,制定高效落地策略,全面提升品牌竞争力与增长效能!
    开课信息:2025年09月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2880
    本课程主要对跨国公司直接投资与东盟产业集群互动进行介绍,介绍东盟国家利用跨国公司,享受当地税收政策,发展本国产业集群的经验和教训。同时熟悉东盟国家的税收政策和防范税务风险,具有重要意义。
    开课信息:2025年02月28-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 上海市 2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    对于中小型企业,不增长就是等死。问题与机遇总是同在,企业如何利用新的商业思维、新的科技手段实现良性增长?如何在新时代实行战略转型升级?这就是学习本课程的唯一目标!
    开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    大多数企业对计划的认知不足,重视度不足,专业度不足,三不足的产供销计划逻辑不通,计划不到位,无法落地,造成企业各部门无法有效协同,造成资源浪费,人效低下,运营成本高等现象。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    营销需平衡个人能力与团队协作。既要发挥销售精英的个人优势,也要建立职业化顾问体系和标准化流程;既要深耕大客户资源,也要通过项目团队开拓新利润点,最终实现规模化增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    商业银行应依托信用卡产品优势,通过创新场景化服务、优化风险定价模型、深化客户分层运营,强化数字化能力建设,以拓展消费金融领域的发展空间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网时代唯一不变的是时刻都在变化。纯虚拟商业模式兴起的互联网企业与实体经济为基础的传统企业,差异不仅在于商业模式竞争,更体现在技术迭代速度、用户习惯变迁及产业链协同效率的深度重构。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董小红
    商业银行存量客户管理的瓶颈在于客户数量多但缺乏专人维护,仅关注账户余额而缺少深度分析,维护方式简单且缺乏个性化方案。客户分层模糊导致资源分配不均,需求挖掘不足难以提升客户价值。
  • 培训天数:3天 主讲老师:贾誉博
    同行没同利,这句话道出了生意经营的哲理。农资企业的主战场在县乡(镇),但老板经营意识落后,市场竞争激烈且利润微薄,转型升级迫在眉睫。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),结合市场趋势分析与客户需求洞察,帮助企业制定科学的产品战略路径,实现从机会识别到落地的全周期规划,提升产品竞争力与商业成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客、私域运营、数据驱动及长期价值挖掘等核心模块,助力企业构建数字化客户管理体系,提升转化率与忠诚度,抢占未来市场先机。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场需求和竞争情况分析;掌握内外部信息收集与分析的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略目标及举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大量培训提升营销技巧却未见起色,同时营销费用大增导致利润下滑。建议配套建立市场经营考核与激励机制,以优化资源配置并提升营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知,分析全球政治经济环境变化及其对企业发展的影响,建立市场资讯搜集与分析机制,在组织内共享信息并据此检视战略。

相关问题(Q&A)

  • 如何识别目标市场的差异化需求?

    通过市场调研(如问卷调查、用户访谈)分析消费者痛点和竞品不足,结合数据工具(如Google Trends、SEMrush)挖掘细分需求,重点关注未被满足或高增长潜力的领域,从而定位差异化机会。
  • 差异化战略如何平衡创新与成本?

    采用聚焦策略,优先在核心价值点(如产品功能、服务体验)创新,利用MVP(最小可行产品)测试市场反馈;同时通过供应链优化或数字化工具控制成本,确保差异化优势具备可持续性。

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