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供应商合同专题

本专题汇聚与供应商合同相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及供应商合同的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年05月10-11日 | 深圳市 2025年06月07-08日 | 广州市 2025年07月26-27日 | 深圳市
采购必备的财务知识与合同管理￥46802天
帮助企业构建全面成本管理机制，将凭经验决策的方式转为理性决策，有效帮助企业通过降低库存，降低成本，提升库存与资金周转率以提升企业经营的财务绩效。
开课信息：2025年05月15-16日 | 北京市
供应商开发与管理￥48002天
本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理，为企业精准匹配供应商，有效管控供应风险，构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市 2025年08月07-08日 | 苏州市 2025年10月16-17日 | 苏州市
SQE供应商质量管理技术￥39802天
全面掌握最新的供应商质量管理系统构成，理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性，掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程。
开课信息：2025年05月23-24日 | 苏州市
降低采购成本与供应商谈判技巧￥45002天
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 广州市
采购合同纠纷的防范与善后￥45002天
作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务知识，以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务技能，以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市

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采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
SQE供应商质量管理实操训练2天刘小明
1、案例与启示：特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下，供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求
采购流程优化与供应商管理2天刘小明
供应商管理的目标(获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
供应商全面管理实务2天刘小明
供应商意识篇：拥有良好的品质文化是品质得到保证的基本前提；供应商开发选择整合篇：选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节
互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀2天
二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
供应商质量管理工程师SQE专项技能训练2天王东南
通过本课程学习，学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能；
销售合同管理、应收账款、海内外招标合同与风险防控2天李文发
1、使营销人员、法务人员、财务、合同管理等人员掌握必备的合同法律知识和要求 2、如何有效进行合同管理，规避法律风险 3、合同管理的流程与重要性 4、如何编制合同、理解合同范围和内容
招投标实务、合同管理与法务风险规避2天李文发
1、了解招投标的基本过程和管理技巧 2、了解国家、行业相关招投标法律法规 3、掌握技术标方案的要求和注意事项 4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项
采购合同管理与风险防范1天刘小明
（1）双方签属的合约，内容并不完全相同（2）供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变（3）书面合同与先前的口头协议不一致（4）对注明不得对内容作出任何变更的订单，供应商签回时作出非实

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目录第一章　总则第二章　劳动合同的订立第三章　劳动合同的履行和变更第四章　劳动合同的解除和终止第五章　特别规定第六章　监督检查第七章　法律责任第八章　附则第一章　总
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