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结构化思考培训

参加结构化思考培训课程,掌握高效逻辑思维与问题解决方法。课程涵盖思维框架构建、信息整合技巧及决策优化,适合职场人士提升分析能力与沟通效率。立即报名,解锁系统化思考力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年09月04-05日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题。
    开课信息:2023年08月09-10日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学员打好底层逻辑,提升视觉化成效,既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示!
    开课信息:2025年03月14-15日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    本课程不是传统意义上的TTT,也不是于传统意义上的沟通,也不是传统意义上的演讲,本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达,让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚,然后再用感染的方法说明白。
    开课信息:2024年10月18-18日 | 佛山市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    并通过案例分享、小组讨论、现场演练等多样化的学习形式,帮助管理者将过往经验转化为可复制的能力,促进了经验分享与团队协作,为组织持续高效地发展提供了重要动力。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    结构化思维介绍:一、什么是结构化思维;二、结构化思维的作用,包括清晰表达思想、提升思考与写作能力、优化商务沟通与报告呈现;三、练习-自我介绍,运用30秒电梯理论整理信息,提升效率与说服力,适用于职场与日常沟通场景。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    让学员掌握结构性思维的核心准则,快速厘清思维结构,学会构建框架并在工作中刻意练习,从而在面对未知时能运用更有效的解决问题思路和方法。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    TTT培训技术应用研究院总结实践经验,结合最新成人学习理论,开发培训师课程蝶变记。该课程帮助中级培训师从理论高度发现问题,运用工具、方法及流程解决问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    基于本课程原则和技巧性内容重在练习和演练,为帮助学员迅速提升逻辑思维应用能力,课程安排30%讲授、25%案例研讨、30%实战练习及15%点评辅导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    MECE原则包括相互独立不重叠和完全穷尽无遗漏两部分,是系统思维的必备元素之一。系统思维还需要其他关键元素和明确的运作模式来确保全面性和有效性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个组织的员工一生中用于开会的时间保守估计约9000小时,企业的管理者每周可能有35%的时间用于参加或主持会议。这些会议涉及决策、协调和沟通,占用了大量工作时间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    在当今世界,企业拥有一流人才才能创造一流产品,进而在激烈竞争中立于不败之地。关键在于缺乏合适的人而非无人可用,这才是企业发展的核心瓶颈。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本规划旨在提升xx中高层管理干部的结构化思维能力,重点培养结构化思维、沟通与表达技巧,打造高效协作、执行力强的团队,为公司战略目标的实现提供坚实支撑。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程不仅训练学员如何有效决策,还强调避免过多决策,专注于少量关键决策。学员将学习灵活运用决策思维、方法与工具,涵盖问题分析、信息收集和方案选择等核心环节。

相关问题(Q&A)

  • 什么是结构化思考的核心要素?

    结构化思考的核心要素包括逻辑清晰、层次分明和重点突出。通过将复杂问题拆解为相互关联的模块(如金字塔原理中的结论先行、归类分组),帮助梳理因果关系,避免思维碎片化。例如用MECE法则(相互独立、完全穷尽)确保分类无遗漏无重叠,提升分析效率。
  • 如何在实际工作中应用结构化思考?

    应用结构化思考可分三步:1. 明确目标,界定问题范围;2. 用思维导图或逻辑树拆解关键因素;3. 按优先级排序解决方案。例如撰写报告时,先列大纲(总-分结构),再用数据支撑分论点。日常沟通也可用SCQA模型(情境-冲突-问题-答案)快速组织语言。

相关培训师

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    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM

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