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职业化团队培训

专业职业化团队培训课程,帮助企业打造高效协作、职业素养过硬的团队。课程涵盖职业态度、沟通技巧、执行力提升等核心内容,助力团队实现职业化转型与绩效突破。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    公司对人才的选拔和认证标准不清晰,员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,出现人才流失。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 佛山市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥3980
    本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上,达成学员管理认知的自我革新,同时,通过大量前沿管理工具的演练应用,提升学员在目标管控、沟通协作、团队执行、化建设等方面的核心能力。
    开课信息:2023年10月24-24日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    通过拆解目标,找到实现目标的核心矛盾、解决策略、里程碑式节点,以及完成目标所需的资源、流程、能力;并制定出可执行落地的行动计划,将实现目标的路径讲得明明白白,从问题思维向目标思维转变。
    开课信息:2025年04月17-18日 | 广州市 2025年06月26-27日 | 佛山市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:乔天骄
    要让组织成员思想统一、与企业共进退,需明确共同愿景并持续沟通,建立信任与归属感。通过清晰指令和高效执行机制确保行动力,营造公平透明的文化,激励成员自动自发工作,减少内耗,增强团队凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    高绩效团队的识别与核心素质特征:普通团队与高绩效团队在目标达成率和协作效率上差异显著;转化过程需关注领导力、沟通机制和激励机制;核心素质包括自我效能感、目标导向和积极反馈循环(比马龙效应)。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    新零售时代的门店需要经营型店长。本课程针对终端现状,从职业化认知、角色转型到技能打造,系统赋能提升,助力店长实现高效管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    要让职业化理念内化到员工心里,需通过文化浸润与榜样示范。塑造主人翁精神需赋予决策权与成果共享机制,同时设计成长路径并激发内在动机,让员工认同价值、主动担责,实现从依赖到自我驱动的转变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    本课程立足企业视角,从员工立场出发,通过丰富案例生动诠释职业本质:工作即自我成长,每份付出都在为未来奠基。课程深入浅出,助力职场发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    让管理者系统了解如何触及员工内心、重建工作价值观、营造良好工作氛围,运用系统性思维塑造员工职业技能,提升团队凝聚力和整体绩效,实现组织与个人共同成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    职场的竞争表面是知识、能力、职位、业绩的比拼,实质是职业心态和人生态度的较量;市场竞争看似产品、服务、价格的角逐,本质是企业文化和价值观的竞争。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李爱军
    对职业的技能、形象、心态、道德等方面进行系统学习,有助于理解社会发展和企业竞争对工作者的高标准要求,增强自我发展意识,从而适应职场环境,实现个人与企业的共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱军
    认识职业的重要性,调整心态并改善心智模式,树立正确的思维价值观、责任观和工作观,以积极开阔的眼光面对工作与生活,提升职业素养,实现自我价值与社会贡献的统一。

相关问题(Q&A)

  • 如何衡量职业化团队培训的效果?

    可通过多维指标评估,如员工行为改变(如沟通规范性)、绩效提升(项目完成效率)、360度反馈(同事评价)及培训后考核成绩。长期跟踪离职率、客户满意度等数据,结合定性反馈(如员工自评),综合判断培训成效。
  • 职业化团队培训应包含哪些核心内容?

    需涵盖职业素养(如责任意识、时间管理)、专业技能(行业标准操作)、团队协作(跨部门沟通)及企业文化认同。重点培养结构化思维、情绪管理等软技能,并通过案例演练强化实战应用,形成标准化行为模式。

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    卓悦团队训战导师 国家首批认证企业学习官 原行

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    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 冯宗红
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    实体店赋能实战专家 实体店“教与练”终端提升模式

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    曾子熙 擅长领域:个人技能

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    刘佳明 擅长领域:团队管理

    南开大学企业管理学博士 WIAC(国际行动教练

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    高级咨询顾问,硕士,高级工程师。曾经在中国石化集团

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    个人介绍 国内著名公司治理及监事会治理专家。