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6SIGMA导入培训

专业6SIGMA导入培训课程,帮助企业提升质量管理与流程优化能力。课程涵盖DMAIC方法论、工具应用及实战案例,适合制造业、服务业等领域的质量改进需求。立即报名,掌握国际领先的6SIGMA管理技术!

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    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    课程萃取世界级企业管理精华,系统性的阐述作业指导书有效的实施,构建品质效能内建新闭环:理想的人均产值(或人均产能),让做出来的产品或服务顺利合格快速交付客户,是我们企业核心价值观的体现,更是基业长青。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    聚焦数据驱动组织与人才效能提升,提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据,精准识别关键人才、优化人力配置,助力企业以数据洞察驱动决策,实现组织提效与人才价值最大化。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市

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    向您传达精益六西格玛的核心含义,指导如何有效运用其管理理念和工具,为企业成功导入奠定基础。通过系统讲解与案例实践,帮助掌握核心方法,实现降本增效与质量提升的双重目标。
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    本课程重点针对企业中基层管理者,其责任在于为员工提供资源、流程和标准服务,组织完成工作计划与任务,同时需关注团队建设与员工发展,确保高效执行与持续改进。

相关问题(Q&A)

  • 什么是6SIGMA导入的核心目标?

    6SIGMA导入的核心目标是通过系统化的方法(如DMAIC流程)减少流程中的变异和缺陷,提升产品或服务质量,最终实现客户满意度和企业效益的双重提升。其本质是以数据驱动决策,通过统计工具和持续改进文化,将缺陷率控制在百万分之3.4以内。
  • 企业实施6SIGMA需要哪些关键准备?

    企业实施6SIGMA需做好三方面准备:1) 高层领导的支持与资源投入;2) 组建专业团队(如黑带、绿带人员);3) 建立数据收集与分析体系。此外,需明确改进项目优先级,并培养全员质量意识,确保方法论与业务目标紧密结合。

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