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成交技法培训

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    课程以政企项目为场景,以客户经理为对象,从项目销售流程闭环,到关键决策人的识别与公关技巧,再到客户商机挖掘与价值传递,全面提升政企客户经理项目攻坚能力。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    销售冠军如何通过全局的流程掌控和赢单思维赢得客户共鸣并获得成交机会,通过巧妙的提问,能够快速高效地获得并锁定高质量的客户关键信息。
    开课信息:2024年11月14-15日 | 北京市 2024年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程按制造型企业降本增效实现效果“从大到小”的原则,企业精益现场改善“从整体到局部”的逻辑,整合精益生产关键技法。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电气设备操作、维护到隐患排查,学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力,提升应急处理水平,确保企业用电安全零事故,打造安全高效的工作环境!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年05月20-21日 | 深圳市 2025年08月26-27日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
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    学会塑造个人工作形象以增强顾客信赖感,促使导购摒弃经验式或粗犷式销售方式,认清市场变化及客户消费习惯与心理需求,精进服务流程,实现销售服务系统化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    基于宽带的家庭类业务发展对运营商至关重要。互联网+时代下,三大运营商展开家庭宽带之争,其数字化家庭产品各有差异。案例思考中,客户成交与否受产品性价比、服务质量、品牌信任度及用户需求匹配度等因素影响。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    当客户表示随便看看时,应保持适当距离观察其动向,适时递上产品资料或提供专业建议。对意向不强的客户,可通过开放式提问了解需求,或突出产品卖点激发兴趣,避免过度推销造成压力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
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  • 培训天数:3天 主讲老师:程三喜
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相关问题(Q&A)

  • 在销售过程中,如何快速识别客户的潜在需求以提高成交率?

    通过主动倾听和观察客户的言行,结合开放式提问(如'您最关注产品的哪些方面?')挖掘其核心痛点。同时,利用'SPIN销售法'(情境、问题、暗示、需求-满足)引导客户意识到问题严重性,再针对性提供解决方案,自然过渡到成交阶段。
  • 面对客户的价格异议,有哪些实用的谈判技巧?

    采用'价值先于价格'策略,强调产品独特优势与长期收益。可运用'三明治法':先认同客户顾虑,再用数据/案例展示性价比,最后提供灵活方案(如分期、赠服务)。若客户坚持降价,可交换条件(如'若今天签约,可享受XX优惠'),既维护利润又促成交易。

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